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[商品主貨號] U101860211
[ISBN-13碼] 9789574938414
[ISBN] 9574938417
[作者] 陳儀, 大衛.揚
[出版社] 麥格羅．希爾國際出版公司
[出版日期] 2003-12-01
[內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。)
會計是商業的語言，會計資訊是一切管理的基礎。閱讀本書時，我們不只學到會計專業知識，更可貴的是知道如何將會計融入管理的工作上。個人認為除了EMBA的族群之外，社會各界人士若因日常工作繁重、而想在較短的時間內學習到管理會計的精華，本書是最佳的入門之一。
－－台灣大學會計系教授、會計研究月刊社社長 蔡揚宗
創造組織決策高績效必要的成本控管執行力打造高獲利組織必懂的管理會計三大關鍵領域
在日常的一般管理決策中，你要如何為一個特殊產品或服務訂出合理價格？該不該保留或裁撤一條生產線、一個部門？或者是要接受外包提案還是由自己製造？各式各樣的經營決策，都需要考量多方面的成本與策略性因素。仔細檢視自己，你是否已經具備足夠的管理會計知識背景，做為你堅實的決策分析基礎，以做出可行性高、同時又符合公司長短期效益的高績效決策？
如果你想要增進自己做決策的核心能力，《管理會計與決策績效》一書正可提供你絕佳的解決方案。本書由管理會計權威、波士頓大學管理學院大衛‧楊教授撰寫，主要針對廣大中高階經理人、部門主管、商務人士、儲備幹部、學生而精心設計，將制定日常營運決策時所必須考量的成本會計重點，側重在以下三項特色上，做為規劃重心：(1)強調使用者導向、(2)以各種組織的實務為焦點、(3)著重互動式學習流程。
本書將有效協助讀者，以循序漸進的節奏，活學活用書中所有實務性練習，深入探索管理會計三大關鍵領域：完全成本會計、差異成本會計、責任會計。此外，本書也協助讀者，進一步把管理會計應用到更廣泛的策略性與組織性情境，包括衝突管理、激勵、文化、職權與影響力、策略形成，以及顧客管理等主題，以擴大管理會計資訊使用者的應用層面。讀者只要一冊在手、融會貫通，任何管理上的會計疑難雜症，將能立即迎刃而解，不但能迅速發掘決策制定過程中的關鍵問題，更能有效執行決策，展現高獲利的亮麗績效。
本書特色
1.三大不同於傳統會計書籍的特點。強調使用者導向、以各種組織實務為焦點、互動式學習流程，讀者能夠依此掌握管理會計的技術，在制訂、執行財務與管理決策時無往不利。
2.行文簡潔流利、活用問題實務可行性高。本書不特別強調各個支出項目的細節，而比較重視在實務世界的運用層面，作者以簡潔的筆觸與系統化的架構，讓讀者在問題回答與內文閱讀之間，逐步將管理會計的精要內化為自身的專業知識素養。
3.活學活用圖文框的加值說明。本書強調互動式學習，文中隨處可見作者精心設計的活用問題與解答的指引，讓讀者熟悉概念之餘，可以馬上練習與應用，而且道道題目涵蓋製造業、服務業、非營利事業等組織範疇，是本書應用性極強的加值設計。
作者簡介
大衛．楊（David W. Young）
大衛是一位企業管理博士（DBA），教授會計和管理控制課程，他也曾是波士頓大學管理學院（Boston University’s School of Management）的會計系主任，並且擔任克林森公司（Crimson Group Inc.）的董事長，這個公司擅長為不同企業量身訂製內部管理教育計畫。楊教授的其他著作有《A manager’s Guide to Creative Cost Cutting》，同時也和其他人合著過《Management Control in Nonprofit Organizations》。此外，他也為許多各類型的組織提供有關管理控制系統的顧問服務，並且周遊歐洲、拉丁美洲、日本與中東各地，從事演講與教學活動。
譯者簡介
陳儀
目前任職於投顧公司的投資部主管，投入金融理財領域達十年以上，曾任投信基金經理人及專業投顧研究主管，實務經驗豐富。譯有《透析經濟 聰明投資》、《識破財務騙局的第一本書》、《經濟之眼》、《透析財務數字》、《預算控管 立即上手》、《財務管理 立即上手》等。
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