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    【A1V】蜂潮來襲:女性領導時代來臨_周郁萍


    作者: 周郁萍
    出版社: 台商資源國際有限公司
    ISBN: 9789869210027
    付款方式: 7-11付款取貨、Web ATM、信用卡一次付清
    配送方式運費:
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    商品編號: O_U102164070

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    [商品主貨號] U102164070

    [ISBN-13碼] 9789869210027

    [ISBN] 9869210023

    [作者] 周郁萍

    [出版社] 台商資源國際有限公司

    [出版日期] 2016/04/04

    [內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。)

    您是否有觀察過蜂巢的運行方式,

    在大自然的運作規則中,蜂巢的運行具有一定規則,

    雄蜂負責「拈花惹草」,傳宗接代,

    工蜂負責維持整個蜂巢的生產而運作,

    而蜂巢中最重要的主人──女王蜂,如同蜂巢中的領導人,

    是蜂巢的核心人物,也是蜂巢發展的靈魂,

    整個蜂巢的運作,都圍繞著女王蜂!

    愈來愈多的女性領導人,

    在企業、政府及社會上領導著我們的發展。

    女力的興起,成為世界上一股嶄新潮流,

    這股潮流從歐洲國家延伸到美國、澳洲,再到亞洲,

    全球似乎有著一股不同於過去的女性力量在牽引著我們,

    引導我們走上與過往不同的領導模式,

    女性的剛與柔、細與美,在女性領導學中開啟新扉頁。

    在本書中,作者不僅闡述女性領導力的源起與特質,同時也告訴所有想往女性領導之路邁進的女性,如何能夠在這條路上自我培養,踏上自信的女性領導之路。

    作者同時也訪問以下六位優秀的女性領導典範,她們因為自己在各個領域的優秀表現,領導其公司或組織往前邁進,也都成功地在各自的領域中發光發熱。

    這六位優秀的女性領導人是:

    特力集團執行長 童至祥女士

    台灣國際職業婦女協會副會長 林函瑢女士

    光田綜合醫院執行長 劉美玉女士

    常富企業集團總裁 馬愛珍女士

    世界和平婦女會亞洲會長 林理俐女士

    中華民國監察院院長 張博雅女士

    希望透過這些女性領導人的人生故事,給女性朋友更大的鼓舞與啟發!
    周郁萍英國伯明罕大學財務會計研究所碩士,曾任職於金融業近20年,前台北市國際婦女會會長,現任銀色種子有限公司執行長,台灣國際職業婦女協會天圓分會副會長,兩岸企業講師。擅長員工管理及領導力,對於市場脈絡及世界趨勢有高度敏感度。
    我剛開始提出重視女性領導力的時候,很多人的第一反應是,女性領導力?這是什麼東西啊?我不需要。許多人認為在工作上,既然不是管理職,人生所追求的也是小確幸,人生有小小的滿足就好了。領導力對他們而言似乎是很遙遠,也是一輩子都碰不到的事情。請回想一下你小時候,大部份小孩最喜歡在一起的家長,是母親而不是父親。簡單來說,母親似乎好像只掌握著全家人的生活起居,我們的食衣住行育樂似乎都是媽媽在張羅的,媽媽不只是管我們的胃、我們的生活,同時,母親的思想思維,也影響了我們未來的發展與成就,我們是否能具有宏觀的看法、果決的處事態度,都取決於母親對於我們的影響。這些年,觀察到許多年紀約40歲的父母親,在他們的原生家庭中,有許多家庭的母親,在外面都是謙虛不發一語,但是在家中,卻都是強勢的母親,父親的地位在家中反而是愈年長愈居於弱勢。因此,當孩子愈來愈年長,約莫四十歲時,有了足夠的經濟能力,這些第二代多半較追隨母親的一切看法,一直以來為家庭打拼的父親,在家中的地位直落千丈,甚至經常成為老母親的出氣包,而兒女都站在母親這方,替母親助陣。這是因為,在孩子成長的過程中,母親對家庭的付出,對子女無私的付出,感動了子女;同時,許多母親為了兒女可以在成長中逐漸邁向成功之路,在家中立下了許多各式各樣的規定,兒女們在成長過程中雖然滿腹牢騷,但也不得不接受母親的家規,恩威並重之下,兒女們久而久之也養成老母親所建立的習慣與做法。到了教育下一代,這些老母親所立下的各式習慣、規矩與做法,都會傳承到第三代,也就是在孫子輩所接受到的觀念與做法,基本上會來自他們的祖母或是外婆。到這裡,你發現女性朋友在家中地位的重要性了嗎?母親對於孩子的影響,遠大於父親對於孩子的影響;祖母對於孫子的影響,遠大於祖父對於孫子的影響。為什麼會有這樣的現象產生?因為,母親雖然在家中扮演的角色地位,在孩子成長的過程中看似微不足道。但是,母親所立的法、做的事,都會成為孩子日後學習的對象,孩子就像是母親的頭號粉絲一樣,學習母親勤儉的習慣、學習母親起床後要如何刷牙、聽從母親的指示,寫完功課後才可以看電視、學習母親每天要跟長輩問好。傳統的觀念中,都認為家中的一家之主是爸爸,其實我長期的觀察,大部份的母親,在家中才是扮演一家之主的角色,有很多家庭中,實際的家庭領導者,其實是母親而不是父親。所以,在我上女性領導力課程的開端,學生都會問,我沒有要當公司主管,也不想升遷,我的人生只是追求生命中的小確幸而已,為什麼我要學習「女性領導力」?如果,我們看得透母親在家中的影響力,你就不會覺得學習「女性領導力」是公司主管的事了。事實上,為了國家及社會的發展,如果我們可以有更多的母親在家中發揮出「正面」的女性領導力,這個領導力,會創造出至少二個世代(孩子輩、孫子輩)追隨者,而這二代的追隨者,可能將老母親的想法與作法,放在工作及家庭中,所以,「女性領導力」的重要性,是悠關國家社會的發展,是非常重要的。所以,母親/女性領導力對於人類社會的發展,真不可謂不重要。 母親/女性領導會影響社會的價值觀、工作觀、處事觀、教育觀、工作能力、學習力、心態發展等。若我們可以讓大多數的女性領導力在家庭中、工作中、社會發展中都能夠扮演一個重要的角色,那麼長久下來,小則家庭的發展,會呈現不同於以往的規模;大則國家社會會因此而產生長久的質變,從功利主義的發展,朝向柔性、大同、平和但又具生產力及競爭力的發展,這不只是本國未來可能的發展趨勢,全球已經有許多國家朝向"女性領導"的潮流前進,我們不可能擋住這股全球的改變趨勢。因此,如何準備好面對「女性領導」的大趨勢來臨,是我們每一位地球人在未來需要學習的課題。愈來愈多的女性,將會站上世界的頂端,不只與男性領導人相抗衡,同時,在這些女性的領導之下,你會看到世界及國家的質變正在悄悄地進行中。這是我的預言,而這個預言正在進行中,相信在不久的將來,這個預言會完全實現。
    推薦序

    國際職業婦女協會全球總會前會長 Freda Miriklis

    立法委員/台北國際職業婦女協會前理事長 尤美女

    臺北市私立開平餐飲職業學校創辦人 夏惠汶校長 作者自序 前言 「蜂」潮來襲了

    從蜂巢的發展中,我們發現在蜂的世界中,是由女王蜂領導的整個蜂的世界,目前的人類社會是否也會朝向這個方向發展呢? 領導與管理的不同處

    領導與管理的權力來源不同,領導的權力來源是由下而上,但管理的權力是由上而下,有位置才有管理力! 領導人所需具備的特質

    領導人必須要使追隨者看到願景,相信這個願景,則追隨者就會無怨無悔地協助領導人達成這個願景! 男性制度下的女性領導空間被壓縮

    東西方社會最後都不約而同地走上男性制度的領導,經過長時間的發展,在過去的時間中,女性領導的空間不在,來自於傳統的刻版印象、女性的自我設限及傳統的社會觀念。 如何培養女性領導力

    透過「培養女性領導力16大守則」,逐漸地讓自己學會永不放棄、自我期許、堅定與自信,帶領女性朋友們一步一步朝向女性領導的道路上。 世界上有名的女性領導人

    目前世界上有愈來愈多的女性占居領導地位,作者在書中列舉了政治界、宗教界、時尚界等女性領導人,讓大家更清楚地看到歷史上的女性領導人發展。 女性領導帶給世界更美好

    女性不同於男性領導方式,會讓世界更平和更不同! 女性領導典範採訪記實

    特力集團執行長童至祥女士

    台灣國際職業婦女協會副會長林函瑢女士

    光田綜合醫院執行長劉美玉女士

    常富企業集團總裁- 馬愛珍女士

    世界和平婦女會亞洲會長林理俐女士

    中華民國監察院院長張博雅女士後記)

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