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[商品主貨號] U100297105
[ISBN-13碼] 9789867096838
[ISBN] 9867096835
[作者] 麥斯‧貝澤曼
[出版社] 中國生產力中心
[出版日期] 2008-10-29
[內容簡介] (本項為出版商制式文字, 不論下文註明有無附件, 仍以本拍賣商品標題為準, 標題未註明有附件者一律均無)
911恐怖攻擊、能源業巨擘恩隆垮台,其實都可以事先防範!
但為什麼,災難還是發生了?
本書指出危機發生的六大警訊,你有效辨識可預期危機,
並透過明確的指導原則,協助個人及企業靈活應變、防範未然。
各界一致推薦(依姓氏筆劃排列)
政治大學風險管理與保險學系 系主任王儷玲
奧美整合行銷傳播集團 董事長白崇亮
上海商業儲蓄銀行 總經理邱怡仁
理律法律事務所 執行合夥人陳長文
紐約國際管理顧問公司 總經理陳文敏目錄出版緣起
推薦序 企業化險為夷的關鍵/王儷玲
建構危機領導力/白崇亮
預見危機,遠離泡沫/邱怡仁
正視個案背後的結構性危機/陳長文
會嫌才是好顧客/陳文敏
自序
誌謝
第一章:什麼是可預期危機?
概論
Part I可預期危機的原型
第二章:九一一
對於可預期危機視而不見的後果
第三章:恩隆垮台與稽核不獨立
Part II為何當為卻不為?
第四章:認知的本質
人類偏見造成的後果
第五章:組織因素
組織失靈產生的作用
第六章:政治因素
特殊利益團體所扮演的角色
Part III阻止可預期危機
第七章:認知
及早確認出即將出現的威脅
第八章:排定優先順序
將心力投注在正確的問題上
第九章:動員
為防範措施提供奧援
第十章:未來的可預期危機
附錄 A:美國國會總審計局(GAO)針對飛航安全弱點提出警訊之報告,1994-2001
附錄 B:成功做好危機應變計畫的10大要素 延伸閱讀麥斯‧貝澤曼(Max H. Bazerman)
哈佛商學院企業管理專任教授。
著有《天下衙門無效率》(You Can掐 Enlarge the Pie: The Psychology of Ineffective Government,與Jonathan Baron及Katherine Shonk合著)、《智慧金錢決策》(Smart Money Decisions)、《管理決策中的判斷》(Judgment in Managerial Decision Making)、《談判的認知與理性》(Cognition and Rationality in Negotiation,與Margaret Neale合著)、《樂在談判》(Negotiating Rationally,與Margaret Neale合著)。
麥可‧華金斯(Michael D. Watkins)
創辦「創世紀顧問公司」(Genesis Advisers),該公司提供領導策略方面的顧問服務。
著有《關鍵領導90天》(The First 90 Days: Critical Success Strategies for New Leaders at All Levels and Breakthrough Business Negotiation)、《從頭開始》(Right from the Start,與Dan Ciampa合著)、《贏得權力競賽》(Winning the Influence Game,與Mickey Edwards及Usha Thakrar合著)、《國際談判突破》(Breakthrough International Negotiation,與Susan Rosegrant合著)。
穆思婕
師大翻譯研究所畢。經歷包括國際新聞編譯、外交事務口筆譯、財經管理翻譯。
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