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    【NBI】產品經理實戰技巧指南_琳達‧哥喬斯


    作者: 琳達‧哥喬斯
    出版社: 美商麥格羅‧希爾
    ISBN: 9789574938469
    付款方式: 7-11付款取貨、Web ATM、信用卡一次付清
    配送方式運費:
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    [商品主貨號] U100516747

    [ISBN-13碼] 9789574938469

    [ISBN] 9574938468

    [作者] 琳達‧哥喬斯

    [出版社] 美商麥格羅‧希爾

    [出版日期] 2003年12月23日

    [內容簡介] (本項為出版商制式文字, 不論下文註明有無附件, 仍以本拍賣商品標題為準, 標題未註明有附件者一律均無)
    第一本完整收錄頂尖產品經理所需技巧的工具書

    現今最好的產品經理,必須擁有一個創業家所應具備的技術、眼光及柔軟度──即便他是在一家名列《財星》百大企業名單的公司裡工作也不例外!

    《產品經理實戰技巧指南》是一本能一步步帶領你學習、開發這些必要技巧的行動指南,讓你由此建立一個生產力十足、報酬優渥,而且絕對值得的專業產品經理生涯。

    琳達‧哥喬斯的暢銷書《產品經理的第一本書》讓無數專業人士了解到,產品經理在當今要求嚴苛的市場中不斷延伸的角色和責任。

    而在其最新力作《產品經理實戰技巧指南》中,將更進一步探索產品經理必備之技巧與能力,包括行銷規劃、專案管理、時間管理、策略發想、預算控管、產品定價、市場研究等,這些正是傑出的產品經理之所以和泛泛之輩不同之處。

    本書提供了極為詳盡的行動計畫、練習及自我檢測表,協助你發展並評估自己的產品管理技巧和能力,進而創造產品長期的競爭優勢,為個人職涯奠定專業而雄厚的實力,也為企業打造永續經營、穩健獲利的未來。

    【贏家思維】

    哪些職能攸關產品經理的成功?產品經理需要具備很紮實的企業管理技巧背景,才能確實管理好他的責任區域工作。產品經理必須在對於參與執行人員沒有直接權限的情況下,能夠有效整合團隊的力量,交出令人滿意的成果,換句話說,他必須擁有透過他人來完成工作的整合能力。

    為了確保顧客滿意及競爭上的優勢,產品經理必須了解顧客需求,並且在最短的時間內與整個企業組織的相關成員分享相關知識。

    此外,產品經理還必須能將來自顧客的訊息,轉化成與特定產品和服務有關的技術性要求。

    最後,由於產品經理要處理新產品開發、為數甚多的專案、持續性的銷售支援活動等各類事務,因此,在時間管理、專案管理及組織規劃方面的技巧上,都是缺一不可的。

    --摘自本書內容

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