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[商品主貨號] U100543804
[ISBN-13碼] 9789862130568
[ISBN] 9862130563
[作者] 納西姆尼可拉斯塔雷伯
[出版社] 大塊文化
[出版日期] 2008年04月28日
[內容簡介] (本項為出版商制式文字, 不論下文註明有無附件, 仍以本拍賣商品標題為準, 標題未註明有附件者一律均無)
沈富雄 (前立法委員）
南方朔（作家）
胡忠信（歷史學者／政治評論家）
楊照（新新聞副社長）
詹宏志(PChome Online董事長）
詹偉雄 (學學文創志業副董事長）
趙藤雄（遠雄企業團董事長）
謝金河（財信傳媒集團董事長）
蘇豔雪（和碩聯合科技公司投資長）
聯合推薦（依推薦人姓氏筆畫序排列）
如何及早發現最不可能發生但總是發生的事
避開風險，並從中獲利
亞馬遜、《經濟學人》、《商業周刊》、《金融時報》(2007)年度推薦好書
亞馬遜2007年非文學類銷售冠軍‧《紐約時報》、《商業周刊》排行榜長銷暢銷書
「大師之作」
——克里斯．安德森（Chris Anderson）
《Wired》雜誌主編，《長尾理論》（The Long Tail）作者
「有關現實世界的運作方式，《黑天鵝效應》的內容勝過幾十座的圖書館。」
——湯姆‧畢德士（Tom Peters）
《追求卓越》（In Search of Excellence）作者
所謂黑天鵝，是指看似極不可能發生的事件，它具三大特性：不可預測性；衝擊力強大；以及，一旦發生之後，我們會編造出某種解釋，使它看起來不如實際上那麼隨 機，而且更易於預測。Google的驚人成就就是一個黑天鵝事件；九一一也是。作者認為，黑天鵝潛藏在幾乎每一件事的背後──從宗教之興起，到我們個人生 活中的大小事件。
為什麼要等到事情發生之後，我們才認得出黑天鵝現象呢？部分的答案是，在應該注意普遍現象時，人們長久以來卻習慣注意特 定事件。我們習慣注意已經知道的事情，卻一而再再而三忽略我們所不知道的事情。因此，我們無法真正地評估機會；我們很容易將事情簡化、予以敘述、分類；而 且我們不夠開放，沒能珍視那些能夠想像「不可能事物」的人。
多年來，作者一直在研究我們是怎樣欺騙自己，以為自己知道的比實際上知道的還 多。我們總是只看到無足輕重的事情，而大的事件卻繼續在你我的驚嘆聲中出現，並形塑著這個世界。本書試圖解釋我們對於「我們所不知道的事物」所知道的一 切。作者提出簡單得令人吃驚的技巧，協助讀者面對黑天鵝現象，並從這些意外的大事件獲益。
優雅、驚豔，且應用廣泛，《黑天鵝效應》將改變你的世界觀。塔雷伯是個極為有趣的作者，告訴我們許多慧黠、有點無禮，但很不一樣的故事。他博學多聞，從認知科學、到商學，到機率論。《黑天鵝效應》是劃時代之作──它本身就是黑天鵝事件。
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