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[商品主貨號] U100996471
[代售商品編號] 102186000159
[ISBN-13碼] 9789866165153
[ISBN] 9866165159
[作者] 華倫.巴菲特
[出版社] 財信出版
[出版日期] 20110520
[內容簡介] (本項為出版商制式文字, 不論下文註明有無附件, 仍以本拍賣商品標題為準, 標題未註明有附件者一律均無)
巴菲特股東信全新選輯,透視波克夏管理核心
巴菲特親筆撰述管理聖經
道盡創造波克夏奇蹟的企業經營法則
巴菲特是全球企業界最受尊崇、績效最好的投資人和經理人——他如何管理波克夏這個旗下有數十家涵蓋各產業類型的龐大集團,並持續為股東創造驚人獲利?
有許多書論及巴菲特的投資之道,但本書不談巴菲特如何投資,只談他極其成功的企業管理原則與實務。事實上,在巴菲特獨一無二的每年致波克夏股東信中,這位「奧馬哈先知」早以簡潔明瞭的文字,透露了經營企業的重要原則。
於華盛頓大學聖路易分校開設巴菲特課程的康諾斯,重新選輯巴菲特親筆所撰文字,將其中無比珍貴的管理智慧編織成條理分明的篇章,使讀者更易於領略巴菲特的核心思想。《向巴菲特學管理》可說是一本實用的管理手冊,讀者可透過巴菲特分享的許多實際案例與心得,見其在企業經營層面的真知灼見——
l 把股東當合夥人,誠實揭露公司資訊
「我不能保證你的獲利,但可以保證,只要你選擇當我的合夥人,你的財務前途將與我的財務前途亦步亦趨,緊緊相隨。」
「我們在提出財務報告時會對你坦誠無隱,並在評估企業價值時強調重大的優點和缺點。公開誤導別人的執行長,最後可能在私下誤導自己。」
l 波克夏的目標,是各種優良企業的「首選買家」
「我們避免提高所收購企業的財務槓桿、給我們的經理人超乎尋常的自主權、長期持有買下的公司,並與之同甘共苦(雖然我更喜歡同甘共甘)。任何想玩弄這種企業文化的人都不會在這家公司久留,事實上,我死後變成鬼也會來找他們。」
l 真正獨立的優秀董事會
「真正的獨立——這表示在出問題或有人做蠢事時,願意挑戰強勢的執行長——是董事極為珍貴
的特質。波克夏11位董事中,有6位的家族持股達數億美元之多,持股時間至少三十年。所有
董事都和股東一樣從市場買進持股;我們從未發放選擇權或限制股。我愛這種『對上帝誠實』的
持股方式。畢竟,誰會洗租來的車?此外,董事酬勞微不足道。所以波克夏所有董事享受的好處,
和波克夏股東成正比,而且永遠如此。」
l 審慎評估風險
「除非能獲得合理的報酬,否則我連小風險都厭惡承擔。在冒險這方面,我頂多願意偶爾吃標示
過期一天的軟乾酪。 」
l 單純、公平的執行長薪酬制度
「我們利用獎勵時(有時候金額很大),總是與執行長職權下的營運績效為條件。如果一位執行
長的打擊率是.300,他就會獲得.300 打擊率的薪酬,即便非他所能控制的狀況,導致波克夏表
現不佳。如果他的打擊率只有.150,即使別人的成功讓波克夏賺大錢,他也得不到獎勵。」
l 獨特的僱用政策
「在波克夏,我們看績效,不看年齡。一流的經理人是極稀有的資源,不能只因為蛋糕上面的蠟
燭太擁擠就拋棄。此外,我們對剛出爐企管碩士的經驗並不是那麼好。他們的學業成績總是很棒,
說話也總是頭頭是道;但他們經常缺乏對公司的個人投入,也未能精通廣泛的商務。要教會新狗
老把戲並不容易。」
「身為一家採用不裁員政策的事業,必須特別小心避免在景氣好時僱用過多員工。除非公司在極艱困時期倒閉,否則增僱的員工不會被解僱,不管他對這家企業的貢獻多有限。」
l 避免債務、重視成本
「和大多數企業不同,波克夏不會因為任何立即特定需要而融資。我們借錢是因為我們認為在比
借款期間短很多的時間內,我們會有許多好好利用那筆錢的機會。」
「我們的成本典範是某個在地方報紙刊登訃聞的寡婦。她聽說一個字收費25美分後,要求刊登
『佛烈德.布朗去逝』(Fred Brown died)。報社又告訴她,至少要七個(英文)字。這位痛失
親人的女人回答,那就登『佛烈德.布朗去逝,高球俱樂部待售』(Fred Brown died, golf clubs for sale.)吧。」
《向巴菲特學管理》提供直接、實用的企業經營管理方針,深入淺出介紹巴菲特的管理信念。不論是企業家、經理人、各級主管、商學院學生和所有有志於成功經營企業者,本書都將是擬訂經營策略時不可或缺的管理聖經。
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