以下書況,主觀上皆可閱讀,若收到後不滿意,『都可退書退款』。
書況補充說明: 此書有自然泛黃及翻閱痕跡,不影響閱讀,不介意再請下標,謝謝。
【購買須知】
(1)照片皆為現貨實際拍攝,請參書況說明。
(2)『賣場標題、內容簡介』為出版社原本資料,若有疑問請留言,但人力有限,恕不提供大量詢問。
(3)『附件或贈品』,不論標題或內容簡介是否有標示,請都以『沒有附件,沒有贈品』為參考。
(4)訂單完成即『無法加購、修改、合併』,請確認品項、優惠後,再下訂結帳。如有疑問請留言告知。
(5)二手書皆為獨立商品,下訂即刪除該品項,故『取消』後無法重新訂購,須等系統安排『2個月後』重新上架。
(6)收到書籍後,若不滿意,或有缺漏,『都可退書退款』。
[商品主貨號] U101084916
[ISBN-13碼] 9789573266242
[ISBN] 9573266245
[作者] 黃逸華, 傑克潘考斯
[出版社] 遠流
[出版日期] 2010-03-26
[內容簡介] (本項為出版商制式文字, 不論下文註明有無附件, 仍以本拍賣商品標題為準, 標題未註明有附件者一律均無)
作者坐擁華爾街銀行投資業高薪工作二十年,卻深覺自己需要新的挑戰。九○年代初,他針對中國做過初步調查後,深信那就是他要尋找的未來,於是毅然決然放下工作,遠赴當地開設汽車零件工廠。如今,他創立的亞新科公司,年營收高達五億美元(超過新台幣一百五十億元),是中國最大的汽車零件製造商之一,在中國八個省份擁有十七座工廠、一萬二千名員工,並在美國、英國、日本都有分公司。
作者以內幕角度的犀利觀察,提出許多重要的洞察:
●要在中國創業,必須打造一個當地的管理團隊,而且要避免國營事業裡的官僚經理人與改革後出現的唯利是圖經理人。
●必須理解中國何以能生產如此低廉商品、以及仿冒現象的真正原因。
●要忘掉中國是個極權國家的概念,事實上中國非常分權,且完全由地方驅動。
作者將這些觀察總結為「中國模式」,並據此發展出在中國做生意的經營策略。作者認為,很多討論中國的書籍僅是霧裡看花,而且特別關注負面故事,但從不探討如何有效因應,本書不只坦白陳述所有困難與挑戰,更進一步提出有效的因應之道。任何計劃前往中國創業,把握本世紀最大賺錢機會的人,一定能從本書得到啟發。
[書況補充說明] 此書有自然泛黃及翻閱痕跡,不影響閱讀,不介意再請下標,謝謝。
-----------------------------------------------------------
分享閱讀 書籍狀況請詳看圖示