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[商品主貨號] U101532360
[代售商品編號] 103310700119
[ISBN-13碼] 9789868132634
[ISBN] 9868132630
[作者] 劉彥承
[出版社] 白象文化
[出版日期] 2006-01-01
[內容簡介] (本項為出版商制式文字, 不論下文註明有無附件, 仍以本拍賣商品標題為準, 標題未註明有附件者一律均無)
資訊爆炸的高速時代，創新論點推陳出新，在成功企業的經營模式中所演繹出可遵循的方程式，卻經常隨著產業別、企業文化、特質的差異而失靈。由於台灣產業環境是由中小企業組成，且多屬於家族企業，與美國的大型的企業規模、專業經理人治理、可強勢的董事會、產業有強烈的品牌意識……等等，在本質上有著極鉅的差異，用老美的那一套論點，對台灣的企業有多少幫助，是值得探討的。
創新並不是拯救企業的萬靈丹，每一次的創新成功，卻可能意味著多達有九次的創新失敗。創新不再是件簡單的事，不只是投入預算、人員如此而已，要達到成功的目的，必須是一整個企業組織內各項創新構面的消長，並善用「創新矩陣圖」檢討「加強創新的推力」、「培養創新的基礎」、「防制創新的阻礙」、「善用外來的創新助力並避免落入創新的陷阱」等此四個部分，才有機會達到目的。創新矩陣圖的出現，將會改變企業對創新的認知與態度，也將引領企業進入創新新時代。
作者簡介
劉彥承
多年來一直從事與產業相關的企劃管理工作，對於其中改善及解決問題的挑戰，始終保持著高昂的熱情學習且樂在工作，儘管經驗越久越覺得經營管理上問題重重，還是很努力的探究學習以試圖找出更有效正確的經營方式，之後加入管理師的工作，以為在實務的過程能真正累積企業經營的能力……
直到體內膨脹起強大的力量，推動著我不顧一切的將這本書完成。希望能實際有效的幫助企業人在商業觀念的改進。
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