以下書況,主觀上皆可閱讀,若收到後不滿意,『都可退書退款』。
書況補充說明: D多處摺頁標籤、水痕、字跡、破損、髒污、泛黃書斑、書章。
【購買須知】
(1)照片皆為現貨實際拍攝,請參書況說明。
(2)『賣場標題、內容簡介』為出版社原本資料,若有疑問請留言,但人力有限,恕不提供大量詢問。
(3)『附件或贈品』,不論標題或內容簡介是否有標示,請都以『沒有附件,沒有贈品』為參考。
(4)訂單完成即『無法加購、修改、合併』,請確認品項、優惠後,再下訂結帳。如有疑問請留言告知。
(5)二手書皆為獨立商品,下訂即刪除該品項,故『取消』後無法重新訂購,須等系統安排『2個月後』重新上架。
(6)收到書籍後,若不滿意,或有缺漏,『都可退書退款』。
[商品主貨號] U101946648
[ISBN-13碼] 9789868392519
[ISBN] 9868392519
[作者] 韓佳君、韓佳利
[出版社] 鳴嵐國際
[出版日期] 2008/02/14
[內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。)
【名家推薦】
在我二十年的企業、政府、非營利組織的諮詢經驗中,深知領導階層對自身的管理與下屬的要求,《升職 這樣做就對了》領導、帶領新一代的「知識工作者」成為一位全方位的主管。
---William Eggers 勤業研究全球總監
《升職 這樣做就對了》含括了進階成為一位領導階層的必要元素,是作者從自身經驗中所萃取出的結晶。
---廖偉平 駐舊金山台北經濟文化辦事處 處長
每一個自詡為有理想、有企圖心的「知識工作者」,都不應該錯過《升職 這樣做就對了》這本書!
---Basil Smikle Jr. 貝索史麥克事務所創辦人、哥倫比亞大學公共政策管理所教授、希拉蕊紐約州辦公室 前副處長
從事專業技術到領導者階層,作者將多年來的工作經驗,都分享在這本書中。
---賴邦偉 台積電北美子公司 副總經理
不知不覺的人接受命運!
後知後覺的人等待命運!
先知先覺的人決定命運!
股神巴菲特(Warren E. Buffett)說:「危機,來自於你不知道自己正在作什麼!」環顧周遭,我們一定會發現,職場生態的複雜度是我們難以想像的。我們正在作什麼?要如何服侍老闆?如何與主管應對?如何與同事相處?在在都需要我們的智慧!
《升職!這樣做就對了》這本書,除了教導我們如何將「四象法則」、「SWOT法則」等管理學上常見的分析工具,用於分析自己,建立起專屬自己的「分析工具」,了解自己的競爭潛能之外。
同時,更指出了「升職」必備的三大鐵律:
1.「通情」——通曉情資、情況
2.「達理」——遵守工作倫理、加強自我管理
3.「有勤有益」——勤勞,是多多益善的!
讓我們運用「同理心」,設身處地的站在老闆的角度作反向思考,找到升職的「終南捷徑」!
本書榮獲希拉蕊紐約州辦公室前副處長 Mr. Basil Smikle Jr.、台積電北美子公司副總經理 賴邦偉先生、駐舊金山台北經濟文化辦事處處長 廖偉平先生聯合推薦,值得您仔細閱讀。
身邊的同事一個一個升職,何時才輪到我?
為了回答這個問題,本書詳列了升職的必備條件,與主管提拔下屬的原則!引領我們經營人脈、自我管理,找到平步青雲、領先同儕的捷徑。
作者:
韓佳君
台灣大學電機系畢業後,在新竹科學園區華邦電子,專職從事元件研究及製程開發工作。
1995年移居美國後,先後在矽谷(Silicon Valley)的超捷半導體(SST)、台積電北美子公司等高科技產業任職,專業經歷涵蓋技術開發、專案管理、業務拓展、行銷與建立客戶夥伴關係等。
現任台積電北美區業務經理人,負責台積電北美 (TSMC North America) 的客戶的業務發展及管理,除了在半導體界累積了15年以上的專業經驗之外,同時擔任美國矽谷的華美半導體協會會長,促進美國及亞洲半導體界專業人士、企業,在技術、人才、商機方面的交流。韓佳利
柏克萊企管系學士,紐約哥倫比亞大學、倫敦政經學院公共政策管理和教育雙碩士。
曾先後擔任矽谷英代爾公司(Intel)、安永會計師事務所(Ernst &Young LLP)、花旗銀行投資部財務經營顧問、倫敦勤業研究(Deloitte Research- London)暨網際網路管理機構(ICANN)政策幕僚、創立國際青年學習發展中心(National Youth Learning Development),現為美國勤業顧問公司(Deloitte Consulting LLP)的策略經營諮詢顧問,與紐約兩所非營利組織的執行董事。)
-----------------------------------------------------------
分享閱讀 書籍狀態請詳看圖示