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[商品主貨號] U101988546
[代售商品編號] 102880900189
[ISBN-13碼] 9789868693920
[ISBN] 9868693926
[作者] 崔京元
[出版社] 策馬入林文化
[出版日期] 2011/04/01
[內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。)
提升設計鑑賞力的風格之書 CEO變身CDO的致勝經典！
韓國最hit的設計類話題書
分析世界經典設計，提升大眾的設計鑑賞力
針砭設計產業生態，推動CEO開創企業新格局！
創新+思維+決策+眼光+學養 = Good CEO
創意+文化+功能+美學+感動 = Good Designer
Good CEO X Good Designer = Super CDO
‧ 以犀利眼光解讀韓國的設計風潮及產業生態。爽利直截的評論，可為企業發展設計之借鑑。
‧ 從「外型」、「概念」、「文化」三核心切入設計，建立「心」賞設計方法學。
‧ 藉Alessi、Bang & Olufsen、MUJI、Apple、Armani、三宅一生、Versace、Philippe Starck、深澤直人等數十個世界經典設計，引領讀者進行設計美學洗禮。
‧ 提供CEO變身CDO的養成途徑，創造「感動」設計，奠定事業勝局。
現今趨勢認為企業的「設計力就是競爭力」，韓國首爾更因舉國投入的設計狂潮，獲世界肯定，被指定為「2010全球設計之都」，大幅提升國家競爭力。然而，設計學者崔京元透過本書，以冷靜的目光看透狂歡背後的空虛，自滿之下的貧乏，直指韓國設計力的不足之處。看似逆耳的諍言，不只對韓國，包括現在爭先恐後投入設計的企業、國家都起了警醒的作用。
全書以嶄新思維扭轉設計的定義，以清晰視野洞悉市場現象，重新塑造人們看待設計的方式。同時放眼國際，藉Bang & Olufsen、MUJI、Apple、Armani、三宅一生、Philippe Stark等數十個經典品牌設計，從設計的外型、概念、文化切入，引領我們看懂設計。並確立CEO於決策設計的過程中該具有何種素養與認知，才能活用新思維，率領團隊打造感動世界、影響世界的好設計，拓展企業未來。
此書章節安排層次井然，行文平易，搭配數十幀經典設計圖片輔助說明，讓你我從中學會享受設計、看懂設計，建立起面對設計時全新的思考格局，堪稱認識設計最實用的必備佳作。
崔京元畢業於首爾大學美術系產業設計學科，並取得該科系的碩士學位。目前為「玄 設計研究所」的負責人、建國大學產業設計系兼任教授，並於首爾大學等名校設計相關系所進行教學工作，是韓國深具影響力的設計學者。
他認為設計來自文化，應從大眾化以及文化的角度，來看待設計。秉持著這種想法，十餘年來積極尋訪韓國各地歷史文物，仔細爬梳歷史典籍，對這些資料進行縝密的分析，他的研究引起韓國上下高度的關注。
教學、研究之餘，他更致力於撰述，並常投稿各媒體，在韓國最大的搜尋引擎Naver上「秘密的設計」等處，皆能看見他的文章。其著有《這東西看起來不錯的祕密──Good Design》、《Great Designer 10」》、《紅色的Versace、灰色的Armani》、《Le Corbusier VS.安藤忠雄》、《Oh，My Style》等書。
名推薦
黃光男國立台灣藝術大學校長
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蕭青陽數度入圍葛萊美獎平面設計師
陳俊良榮獲國際多項設計大獎，自由落體設計總經理序文推薦
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張光民台灣創意設計中心執行長
顧堯坤香港都市日報總經理元智大學藝術與設計學系系主任兼所長阮慶岳
回到全書的核心價值時，依舊是以文化作依歸，「設計是文化，而非產業」，本書作者崔京元甚至探討了與本土/在地的關連，也就是韓國人所謂「身土不二」的說法，思考設計與母土文化的關連。同時也對文化作了定義：「使用者並非尋找方便的設計，或是外表漂亮的設計，而是會自行尋找有故事性的好設計，因此，企業不應該把重心放在商品性，而是把重心放在滲透到設計裡面的價值，亦即藝術、哲學或精神等這些東西。……由這種企業所做出來的設計，不太會依據商品理論，而是會依據文化的理論，也就是說，屬性上比較接近藝術，因此也就能得到永遠的生命。」崔京元這本關於設計的書，涵蓋面向廣泛也懇切實在，主要思考的切入處，是以現實中各樣成功的設計人事物為例，同時清晰點出自己對設計價值何在的觀點，絕對值得推薦給台灣對設計有興趣的各類讀者閱讀。林臣英服飾（巨行服飾）營運長兼設計總監
誠如書中提到Versace是以義大利本國人民的身材、膚色，尤其是文化傳統特色等為設計的依歸；三宅一生認為，如果總是跟著西方的腳步走，那麼日本的服裝設計就永遠只能走在西方人背後一樣，我也開始思考：設計之於一個華人服裝設計師，不該只是如西方伸展台上，與臺灣消費者生活脫節式的「時尚」，而是將東方傳統服裝中的美學元素提鍊出來，再以中國的傳統哲學與文化來做現代結合，才是能表現東方女性典雅、含蓄特色的服裝設計！
義大利之所以能成為一個全球設計的領導重鎮，原因除了他擁有豐富的文化遺產之外，也得力於他在中小型手工業上的悠久歷史傳統。但更重要的，則是義大利教育系統中，關於藝術、創意、情趣等概念的鼓勵與培養。在這方面，華人世界則明顯不足。韓國的情況與臺灣類似，都是在升學主義掛率之下，犧牲了相關的美學養成教育，如此一來，又如何奢求臺灣社會的「美學經濟」呢？這本書的出現，正提供了產官學界一面良好的借鏡。Jamei Chen季旺服飾股份有限公司服裝設計總監陳季敏
作者崔京元在《讀設計的CEO》中寫著：「文化在人們的生活中不是靠邊站的存在，它能為生活帶來深遠的影響。」他旁徵博引，論古述今，在書中我們可發現他如何在多面向的生活表情裡、全視角的關注中，展現精闢的觀點。他所說的不只是設計，不只是藝術與實用之間的分野，同時探討在這些具體作品之下的價值，亦即人類最本質的原點：那些能夠滲透到身體與內心的東西、那些能夠讓人們瘋狂的原因、那些感動。香港都市日報總經理 顧堯坤
設計的本質是創造，而創造的本質是為開拓更多更具價值的事物，我們為生存而創造更具價值的生活，又為生活而創造更具價的人生，生命存在與心靈的企盼，都是起自於人心設計了人生，基於這本質，人類早己為著追尋自己更美好的生命、生存、生活而富滿於「創造設計，計設創造」，以成文化，改變天下。正如《易經》中賁卦的彖辭所言：「觀乎天文以察時變；觀乎人文以化成天下。」本書的作者崔京元亦曾說：「設計的最大成功，就是改變人們的生活方式。」無論是小設計或大設計，只要能為我們創造更多價值，都能影響人類歷史的步伐。
自序__21世紀，看設計的眼光Part 1
遇見設計01—設計正在上升 15
東大門、Armani以及iphone│方便、享受、美麗以及感動│是設計還是藝術│設計能養活你02—好的設計一直都是好的嗎？ 62
帶著古時頭冠騎腳踏車的模樣│哪裡沒有有權威的設計師呢？│想要賺錢卻會毀了自己03—設計並非這樣的 86
從誕生到消滅為止，設計的生涯│從消費者變成接受者│最棒的感動會產生最大的利潤Part2
讀設計04—慾望和現實之間 115
名牌之所以是名牌的理由│對我們來說，需要一個明星級的設計師│CEO是首席設計師05—設計放大鏡 133
接受者，接受設計的人│設計師，創造設計的人│能讓設計生存，也能毀滅的企業06—眼睛看的到與看不到的東西 158
能夠刺激眼睛的外型│能刺激理性的idea│能動搖思想的精神07—世界所喜愛的設計 183
用強烈的個性抓住視線 把魂魄拿出來的Karim Rashid的設計
Alessandro Mendini的紅酒開瓶器「Anna G」│時裝界的小丑John Galliano
Frank Gehry的破格及實驗
用簡潔來讓人窒息 因為沉默所以能信賴的「Bang & Olufsen」│無語的設計之力量
絕對令人驚訝的力量「Apple」│因為單純，所以成功的風格「Armani」
改變心情以取得永生 「水的哲學」，Ross Lovegrove的礦泉水瓶
充滿生動感的Zaha Hadid建築│無法替換的三宅一生的Pleats Please
「無賴」的固執，Le Corbusier的「廊香教堂」
以傳統為基石，並矗立在世界中 把羅馬帝國實現在服裝設計的Versace
Philippe Starck的法國革命│深澤直人的「和魂洋才」Part3
把設計設計出來08—CEO，站在設計的最前線 257
以接受者的眼光來看
成為創造者及接受者的雙腳│擁抱需求09—讓設計師成為我方 270
學經歷並非必要條件
到底是該解決問題，還是該創造價值
設計師要把「設計」做好10—如果讀文化，就能看到設計 294
市場的不確定性與文化的確定性
晃動文化的動力，感動
「CucKoo電鍋」與「去角質布」11—讓設計成為自己的 308
提高看的眼光│判斷設計的基準 設計的目標│視覺性的完成度
設計所內含的價值│多看多想後判斷│直接跳進設計裡
加強學識的寬度與深度)
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