以下書況,主觀上皆可閱讀,若收到後不滿意,『都可退書退款』。
書況補充說明: B自然泛黃書斑、髒污。
【購買須知】
(1)照片皆為現貨實際拍攝,請參書況說明。
(2)『賣場標題、內容簡介』為出版社原本資料,若有疑問請留言,但人力有限,恕不提供大量詢問。
(3)『附件或贈品』,不論標題或內容簡介是否有標示,請都以『沒有附件,沒有贈品』為參考。
(4)訂單完成即『無法加購、修改、合併』,請確認品項、優惠後,再下訂結帳。如有疑問請留言告知。
(5)二手書皆為獨立商品,下訂即刪除該品項,故『取消』後無法重新訂購,須等系統安排『2個月後』重新上架。
(6)收到書籍後,若不滿意,或有缺漏,『都可退書退款』。
[商品主貨號] U102113606
[代售商品編號] 101613100269
[ISBN-13碼] 9789867262189
[ISBN] 9867262182
[作者] 亨利.閔
[出版社] 霍克文化
[出版日期] 2005-05-01
[內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。)
在這本新書中,閔茲伯格擴大了自己的視野,不只探究管理的功能,也探究了組織的功能和它對社會的意義。這本破除因襲觀念又充滿活力的寶藏之書,已經讓他成為新一代管理學思想的導師。
閔茲伯格談管理(Mintzberg on Management)這本書,代表的是這位極具影響力的學者的智慧大成,其中包括策略、結構、權力或政治權術等思想,所謂組織學理論中的完美之作。
身為管理學大師,閔茲伯格打破了傳統,實際走進公司裏去目睹其中的運作,揭露真正的策略是如何產生的。他告訴我們,成功的策略很少是靠著獨自的思索而來的。相反的,它們都是經過交戰奮鬥才浮現出來的。除此之外,閔茲伯格也確認了成功管理的關鍵何在。
他一開始就很清楚地指出,優秀的經理人必須集人際、資訊、與決策角色於一身。但是,在閔茲伯格的驗証下,有效的管理並不是只靠經理人展現出這些必要特質就能夠了事,還要靠經理人對自己工作的內省洞察力。
正如閔茲伯格所形容的,經理人之所以不得不採取草草應付的行事方式,是因為工作壓力的關係,其中包括工作量過大、工作常被打斷、必須針對當下的刺激進行立即的應變、避開抽象的概念、在資訊不全的情況下作成決策、以及快速地打點好每一件事。
本書師法組織學,將組織分為七種︰創業型組織、機械型組織、多角化組織、專業型組織、創新型組織、使命型組織、政治型組織,介紹這些組織的結構特性,並導出組織的生命週期說,並對於一般企業溝通不良、效率不彰、策略失靈,提出了一針見血的看法
作者簡介
亨利‧閔茲伯格(HENRY MINTZBERG)
是加拿大麥基爾(McGill)大學的管理學教授,也是策略管理學會(Strategic Management Society)的會長。同時也是兩度麥肯錫獎的得主。這是《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)所評選的年度最佳論文獎。他第一篇得獎作品是〈經理人的工作:傳說與真相〉,發表於1975年;1987年則以〈策略的精心打造〉得到第二座麥肯錫獎。
-----------------------------------------------------------
分享閱讀 書籍狀態請詳看圖示