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    【PIO】成為臉書:馬克.祖克柏如何思考創新與布局,讓全世界離不開臉書!_麥可.霍伊弗林格, 黃逸華, 劉體中, 林麗雪


    作者: 麥可.霍伊弗林格,黃逸華,劉體中,林麗雪
    出版社: 三采
    ISBN: 9789863429210
    付款方式: 7-11付款取貨、Web ATM、信用卡一次付清
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    原價: 159
    售價: 79
    商品數量:0
    商品編號: O_U102124294

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    [商品主貨號] U102124294

    [ISBN-13碼] 9789863429210

    [ISBN] 986342921X

    [作者] 麥可.霍伊弗林格, 黃逸華, 劉體中, 林麗雪

    [出版社] 三采

    [出版日期] 2017/12/29

    [內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。)

    全世界都在觀望,臉書下一步!

    臉書全球用戶正式突破20億,它不僅被視為改變人類行為的科技,

    更在蘋果光環褪色後,被華爾街點名為科技業的接班人!



    作者麥可‧霍伊弗林格(Mike Hoefflinger)在2009~2015年於臉書任職全球行銷部門總監,

    將從臉書曾面對的挑戰及背後棘手的問題,

    深入臉書創辦人馬克﹒祖克柏(Mark Zuckerberg)的思維,是如何突破難關,讓全球驚艷!



    關於使命

    ﹒為何25歲的祖克柏當年願意放棄雅虎10億美金的收購價,靠一己之力發展臉書?

    ﹒63億美金衛星被毀、被中國網路審查制度擋住、落後國家的網路流量限制……等,

    祖克柏仍投入龐大資金與力氣經營,這是經營者的野心還是使命?



    關於營運

    ﹒臉書用戶人數不斷攀升新高,原來只要懂得三個關鍵就能創造成長!

    ﹒營運長雪柔﹒桑德伯格要在用戶成長時,同時帶動廣告營收,這背後有那些挑戰?

    ﹒祖克柏買下IG和WhatsApp後獲利,這是運氣還是他的精算?

    ﹒首次完整呈現祖克柏的核心團隊,深入臉書的營運、技術、軟硬體、人才管理運作模式。



    關於未來

    ﹒當祖克柏建構想要的未來時,同時還會面臨五大威脅!

    ﹒獨家揭露祖克柏如何把人工智慧、AR和VR等科技趨勢,落實在臉書的運用。

    ﹒面對難以突破的中國、日本、俄羅斯市場,祖克柏要採取何種策略以擴大臉書版圖?



    祖克柏創造的傳奇已讓你我都成為臉書的一分子,

    更要一窺他在科技上如何實踐對未來的想像,

    讓全世界都離不開臉書!

    國內推薦

    工研院暨資策會董事長 李世光

    SmartM世紀智庫創辦人 許景泰

    東方廣告董事長 溫肇東

    和沛科技創辦人 翟本喬

    知名作家 劉軒

    台灣數位媒體應用暨行銷協會祕書長 盧諭緯

    奇想創造董事長 謝榮雅

    奧美廣告執行創意總監 龔大中

    (依姓氏筆劃排序)

    各界佳評



    人類歷史上首次出現的超大型媒體,它的一舉一動,都影響我們每天的生活與認識世界的方式,理解祖克伯創業的初心,到改變世界的野心,當你在按下讚的那一刻,才能做個真正有意識使用新媒體的自由人。—台灣數位媒體應用暨行銷協會祕書長 盧諭緯



    PG與臉書的夥伴關係已經將近十年,這也許是廣告變化最大的十年。本書揭露了臉書何以對廣告業以及全世界的人,變得如此重要的原因。—PG品牌總監 馬克‧普里查(Marc Pritchard)



    臉書不只改變了人們應用數位資訊的方式,也改變了科技公司追求影響力與規模的方式。關於這家指標性公司的形成,本書提供了一個內部人士的角度。非常引人入勝,而且資訊豐富,真的,必讀!—《跨越鴻溝》作者、科技公司顧問、Wildcat Technology合夥人 傑佛瑞‧墨爾(Geoffrey Moore)



    掌握與說明了臉書如何面對自己最大的挑戰,以成為我們時代中一個最值得注意的故事。從內部人士的角度,真的可以發現很多事。我就是這樣。—英特爾前行銷長、英特爾Inside之父 丹尼斯‧卡特(Dennis Carter)



    以內部人士觀點告訴我們臉書如何能風靡全球。霍伊佛林格帶你走到幕後,說明這家有史以來最成功的科技公司的願景、動機與發展劇本。— 奧多比(Adobe)公司執行副總裁兼行銷總監 安•里维斯(Ann Lewnes)



    以清楚而有趣的細節,呈現臉書如何成長、演變、打造它的產品與業務,以及對未來的賭注。在這樣做的時候,臉書也改變了我們看待世界的方式。了解臉書如何做到,也許能幫你做到相同的事。—谷歌 AdSense之父、Square產品工程主管、臉書前產品總監 庫爾‧拉賈拉姆(Gokul Rajaram)



    從大公司身經百戰的領導人,到積極進取的營運人士與創業家,每一個人都能從一家公司最爆炸性成長階段的方法與思維,得到洞見。—史丹佛商學院教授、XSeed Capital創投公司合夥人 羅伯特‧西格爾(Robert Siegel)

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