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    【AIE】自慢9-管理者的對與錯-43則管理課題解答_何飛鵬


    作者: 何飛鵬
    出版社: 商周出版
    ISBN: 9789862729915
    付款方式: 7-11付款取貨、Web ATM、信用卡一次付清
    配送方式運費:
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    原價: 159
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    商品數量:1
    商品編號: O_U102141175

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    [商品主貨號] U102141175

    [ISBN-13碼] 9789862729915

    [ISBN] 9862729910

    [作者] 何飛鵬

    [出版社] 商周出版

    [出版日期] 2016-03-29

    [內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。)

    主管的天職就是完成組織交付的任務,

    自慢社長職場經驗總整理,讓你多對少錯,獲得更大的學習、成果與回報!

    ★Google Play 2016 年度最佳書籍

    主管的天職是完成組織交付的任務,

    因此我們總是希望能做對,但錯事又必然會發生。

    當事情有好結果時,要能細究其中是否還有改善的空間;

    出現不好的結果時,更要找出原因,修正流程,避免再犯。

    經理人想要多對少錯,必須先調整好自己的心態,例如:

    ◆經理人的一生,都要戒慎恐懼,努力學習

    三十五歲以前,通常是職涯的探索成長期,一個人會從基層的工作者,提升為中層主管,這是經理人重要的歷程。但有些人在升上中層主管後,習於安逸,甚至自我感覺良好,開始放慢腳步,不學習、不改變、不進步,不但自己升不上決策高層,更會成為公司進步的絆腳石。

    ◆主管對團隊要愛惜、要善用,命令要合理、要適當

    許多主管為了完成任務,會無所不用其極的去要求團隊,這樣的主管心中只有自己的績效和成果,沒有考慮團隊的能力與感受。以自我為中心的主管,通常留不住好部屬,這種團隊如果遭遇困境,必然一敗塗地,因為團隊成員只會等待上級指令,不會獨立思考。主管心中要視團隊為一家人,善待之、慎用之。

    經理人的每個決策,不僅會影響到自己的成果,

    還會牽動到部屬、上級,甚至公司,

    無論結果好壞,我們都必須時時反省檢討。

    從本書開始,明辨從用人到決策的陷阱與缺失,

    就能不斷完成任務、持續晉升,獲得更大舞台!

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