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[商品主貨號] U102167492
[ISBN-13碼] 9789861340630
[ISBN] 9861340637
[作者] 米林德．M．雷利
[出版社] 先覺
[出版日期] 2006-07-25
[內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。)
獨占，是最有效的「藍海策略」！
本田休旅車、星巴克咖啡、電影院的可樂和爆米花……
它們並非最便宜，卻讓顧客別無選擇！
優勢絕不是殺價得來的，找出對手無法複製的核心競爭力，才能占據獨一無二的市場。
這，就是各行各業夢寐以求的「獨占力」！
我敢發誓，我是唯一！
與同業捉對廝殺，只會陷入無止盡的割喉流血戰。
商場上真正的勝出者，懂得創造獨占空間和時間，成為顧客唯一的選擇！
產品優良、價格低廉、品牌響亮、成本一砍再砍……這些你做得到，對手同樣也能，要藉此取得競爭優勢，越來越困難。
本書作者雷利博士提出：商戰的致勝關鍵，是能夠創造具關鍵性的獨占地位，並盡可能延長獨占的時間——這就是「獨占法則」，企業持盈保泰、屹立不搖的祕密。
雷利提出八項新式獨占法則，以大量實例說明如何創造無可模仿、不可超越的優勢，對手自然贏不了你！
其實，獨占才是最持久而有效的「藍海策略」！
停止公司的「策略規畫」流程，改辦「探索獨占性」活動，找到下個可能的獨占空間！
獨占優勢何處尋？
1. 新興需求。找出顧客尚未完全滿足，或受到忽略的需求。
2. 目前業者的怠惰。找出目前相關業者無法有效或以更低價格提供的產品。
3. 新能力。想出滿足這些需求的獲利新招，且價格是顧客願意支付的水準。
如何保衛獨占優勢？
1. 切勿輕忽潛在競爭對手，尤其是從出乎意料之處崛起者。
2. 確認自己的獨占性真正本質與來源。勿因誤判而錯失獨占優勢。
3. 準備好和產業、競爭者及顧客動態一起轉變。
4. 密切鎖定獨占性。有時候最睿智的抉擇，是把雞蛋全放在一個籃子裡，然後看好籃子。
5. 別過於自滿。自滿容易招致失敗，也是外來者掠奪時機成熟的預警訊號。
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