【ECX】On Competition_Michael E. Porter

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[商品主貨號] U102184168

[ISBN-13碼] 9781422126967

[ISBN] 142212696X

[作者] Michael E. Porter

[出版社] Harvard Business Review Press

[出版日期] 2008-01-01

[內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。)

競爭論全新增訂版

過去二十年來，麥可‧波特引領競爭策略領域的研究。在《競爭論》全新增訂版中，新增七篇經典文章，包括徹底翻新策略經典的「競爭五力新論」，並收錄談論保健、慈善、企業社會責任、領導力的重要新作，全書結集十五篇曾發表於《哈佛商業評論》的重量級作品。

波特擅長結合理論與實務，讓這些文章成為事業領導人者、非營利組織領導人、政策制定者、學者的必讀經典。他對競爭與價值創造的觀點持續為多重領域訂定基調。

波特見解獨到，探究範疇愈來愈廣的問題：公司如何在特定事業中競爭？多重事業體的策略原則是什麼？區域與國家如何競爭？地點在什麼情況下對策略有實質的影響？全球化與網路等改變如何影響競爭動態？在慈善與保健等領域中，策略性思考如何轉變整個社會？

本書依主題歸類，方便讀者吸收波特的多元研究：

‧第一篇探討公司如何獲得與維持競爭優勢，包括波特最知名的核心策略概念：五力分析、價值鏈、策略性定位。

‧第二篇揭露區域與國家如何競爭，群聚扮演的角色，以「鑽石理論」說明地點的競爭力。

‧第三篇說明策略性思考如何解決社會上最迫切的挑戰，從環保永續性到改善保健體系的醫療效果等等。波特指出一般認為互有衝突的社會經濟政策如何整合。

‧第四篇說明非營利機構與企業如何把策略原則應用在慈善領域，更有效地為社會創造價值。

‧第五篇探討策略與領導力之間的關聯。

★本書中譯本《天下文化》由「美商麥格羅‧希爾」出版

For the past two decades, Michael Porter's work has towered over the field of competitive strategy. On Competition, Updated and Expanded Edition brings together more than a dozen of Porter's landmark articles from the Harvard Business Review. Five are new to this edition, including the 2008 update to his classic "The Five Competitive Forces That Shape Strategy," as well as new work on health care, philanthropy, corporate social responsibility, and CEO leadership.

This collection captures Porter's unique ability to bridge theory and practice. Each of the articles has not only shaped thinking, but also redefined the work of practitioners in its respective field. In an insightful new introduction, Porter relates each article to the whole of his thinking about competition and value creation, and traces how that thinking has deepened over time.

This collection is organized by topic, allowing the reader easy access to the wide range of Porter's work. Parts I and II present the frameworks for which Porter is best known-frameworks that address how companies, as well as nations and regions, gain and sustain competitive advantage. Part III shows how strategic thinking can address society's most pressing challenges, from environmental sustainability to improving health-care delivery. Part IV explores how both nonprofits and corporations can create value for society more effectively by applying strategy principles to philanthropy. Part V explores the link between strategy and leadership.

作者簡介

麥可．波特(Michael E. Porter)

自26歲時起即任教於哈佛商學院，是該學院有史以來最年輕的教授，目前並帶領哈佛大學的「策略與競爭力機構」。他的策略理論為現代策略課程打下基礎，也是全球商學院必授的內容，因此被譽為最具影響力的策略理論家。波特曾出版17本書籍，其中《競爭策略》、《競爭優勢》、《國家競爭優勢》、《競爭論》（以上各書中文版均由天下文化出版），被公認是探討競爭力的經典之作。

Michael E. Porter is the Bishop William Lawrence University Professor at Harvard Business School. He is the author of seventeen books and numerous articles.

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