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[商品主貨號] U102206727
[ISBN-13碼] 9789574939879
[ISBN] 9574939871
[作者] 羅伯特‧耐門
[出版社] 美商麥格羅‧希爾
[出版日期] 2004年09月23日
[內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。)
【專業推薦】
耐門說得沒錯,執行力是企業成功之鑰。光是有偉大策略尚無法獲得必勝結果。儘管成功執行並不簡單,但其潛在報酬無論對企業或人員而言,都相當可觀。
--弗來德瑞克‧M‧波西斯(Frederick M. Poses),美國標準公司(American Standard)董事長兼執行長
就連經驗豐富的「贏家」也會覺得本書極有實用價值。
--伯納德‧漢賈斯柏(Bernard Hengesbaugh),CAN金融集團董事長兼執行長
耐門的12步驟能夠幫助工作精力充沛的經理人更上一層樓;遲鈍的人展現魄力;愛拖延的人改掉壞習慣;懶散之人開始表現;策略家身體力行。用熱心來應用這些理論,你就會得到預期成效。
--戴夫‧尤爾利奇(Dave Ulrich),密西根大學商學院教授,《合力促進 再造奇異》(The GE Work-Out)作者之一
化12項策略為企業豐富報酬
現在是講求執行力的時代。面對組織績效不彰、資源浪費、員工士氣低落等種種打擊企業組織的弊病,如何有效運用人員、資源,化各種挑戰為企業獲利的動力,是每一個成功企業所共同著重的課題。事實上,每一企業組織皆蘊含無窮的發展潛力,只是成功者之所以成功的契機在於,管理者能見人之所未見,在第一時間發現潛在的問題,並利用充沛的行動力,領導眾人專注在同一個目標,於時效與預算內共同解決問題。
本書在作者集結多年來的顧問經驗之後,將成功企業的成功秘訣統整為簡單且能立即上手的步驟,獻給那些知道自己公司有更多潛能、能表現更好、需要克服繁忙、延遲、分心與其他障礙的行動經理人。本書的精闢論點是其他關於訂定目標、執行、專案管理、領導與變革相關書籍所未見,並且解答了前線管理人員長久的疑問。遵循本書的指導,能實際落實於你目前所面臨的工作難題上,你將發現問題迎刃而解、成效立見!
本書特色
本書第一部分列出準時在預算內完成任何目標的12項基本步驟,這12項步驟是執行工作任務或掌握契機的必備基礎原則。第二部分論述「加速執行力」,以及「工作熱情」,這可謂敦促人們利用12步驟、在組織內建立更高績效與更大執行力的燃油。此兩部分相互輝映、彼此彰顯,組織內任何成員,無論是肩負監督職責的經理人,或是聽任指揮的員工,只要遵循這12大步驟,搭配工作熱情,則會讓工作績效產生立竿見影的效果!
在每一章結尾,都附上「工作表」(Worksheet),提供各位工作人做自我檢視、按圖索驥之用。
我們將本書精心設計成一本實用指南,幫助經理人掌握眼前工作上的各種機會,同時也能夠為管理界的明日之星提供指引。
作者簡介
羅伯特‧耐門(Robert A. Neiman)為哈佛大學企管碩士,目前是羅勃雪佛管理顧問公司(Robert H. Schaffer & Associates)管理合夥人。他曾擔任聯合訊號公司(Allied Signal)、CAN金融集團(CAN Financial)、奇異公司(General Electric)、摩托羅拉(Motorola)、PNC金融服務集團(PNC Financial)等許多知名企業顧問。同時,他在執行力領域中也是著作等身。關於作者進一步資訊,。
譯者簡介
劉復苓,美國明尼蘇達大學新聞暨傳播所碩士,東海大學外文系畢業。曾經擔任經濟日報記者,現旅居美國,為專職譯者。譯有《面試無所畏》、《贏在成交!》、《專案領導》、《功成名就的第一本書》、《打造真本事 談出高身價》等書,譯作甚豐。
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