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[商品主貨號] U102234357
[代售商品編號] 104314200119
[ISBN-13碼] 9789579501309
[ISBN] 9579501300
[作者] 三谷宏治, 趙鴻龍
[出版社] 楓樹林出版社
[出版日期] 2019/08/26
[內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。)
日本商業書籍大賞，哈佛商業評論讀者票選年度第1名
經典暢銷書《經營戰略全史》推出豪華劇場版！
【名人推薦】
◎資深行銷公關人 丁菱娟
◎《大人學》共同創辦人 張國洋
◎DIGITIMES電子時報社長 黃欽勇
◎商業思維傳教士 游舒帆
◎行銷顧問、《吐納商業評論》創辦人 傅瑞德
◎國家生技研究園區創服育成中心 助執行長 詹益鑑博士
◎方寸管顧首席顧問／醫師 楊斯棓
◎泛科知識公司知識長 鄭國威
◎綠藤生機 共同創辦人暨執行長 鄭涵睿
◎為你而讀執行長 蘇書平
【本書特色】
◎最生動有趣的商業編年史：如同觀賞動作電影一般，快速掌握44位推動經營戰略發展的大師級人物生平
◎貼心的重點整理：44則漫畫均附本篇精華彙整，幫助讀者總覽情節概要
◎跨時空的名人對談錄：10場模擬談話，不同立場、時代背景的大師彼此交鋒，想像他們會激盪出如何的火花！
二次工業革命後的20世紀初
企業經營的科學，就從這裡開始！
18世紀，英國推動產業革命，引領人類進入機械生產、經營形式巨幅轉變的時代。
200年後的20世紀初，美國的泰勒透過科學方法，謀求勞資雙方共享生產效率提高後的成果；另一方面，從澳洲移民美國的梅堯，則從紡織工廠的實驗中建立起以人為本的管理理論。
回顧百年來的商業發展軌跡，可以說是由大泰勒主義的「科學管理」，與大梅堯主義的「人性管理」緊密交織而成。
邁入21世紀後，全球市場瞬息萬變，科技大幅加快進展，過往的學說該如何轉化為嶄新的戰略理論？
・提倡企業經營導入科學原理的科學管理之父――弗雷德里克・泰勒
・福特汽車的創立者，催生富裕大眾階層――亨利・福特
・企業從競爭脫穎而出的關鍵乃是核心能力――伊格爾・安索夫
・要有自己是專家的認知，改造麥肯錫的振興推手――馬文・鮑爾
・區隔市場、選擇目標、確立定位，行銷戰略領域的導師――菲利浦・科特勒
無論是經理人、明星業務，還是行銷企劃專員，都強烈推薦這齣由經營戰略大師領銜演出的冒險鉅作。
本書可以成為上述商務人才的――
・新知教本：定位學派？雙重S形曲線？引領企業的經營戰略，有這套就足夠
・維基百科：商業史限定！快速搜查項目，打造你的資訊網絡
・便所讀物：想到就讀，輕鬆觀賞現代商業史的發展軌跡
面對充滿不確定性的未來，一同激盪出企業管理的革新與創新！
三谷宏治
金澤工業大學虎之門研究所主任教授，早稻田商學院、Globis管理學院、女子榮養大學客座教授。
1964年出生於大阪，在福井長大，畢業於東京大學理學院物理學系，取得歐洲工商管理學院MBA。
曾任職於波士頓顧問公司、埃森哲顧問公司，2003至2006年擔任埃森哲顧問公司的戰略部門總監，現在以講師為主要活動，對象包含社會人士、學生、家長和教師。身兼非營利組織「放課後」與「3keys」的理事、永平寺家鄉大使。著作包含《經營戰略全史》《你怎麼賣，比你賣什麼更重要：史上最強的70個商業模式》（以上皆先覺出版）《說話有邏輯，上司客戶聽你的》（三悅文化）《企鵝怎麼開咖啡店？》（商周出版）等書。
譯者簡介 趙鴻龍
畢業於輔仁大學統計資訊系，對日本歷史文化情有獨鍾。譯有《總體經濟學入門：最強趨勢分析利器》、《超圖解經濟大入門》、《鍛鍊思考力：提升判斷、預測、邏輯的大腦革新術》等書。
前言
經營戰略史堪稱是定位學派與能力學派間的「百年戰爭」經營戰略的歷史錯綜複雜，各種不同起源的學派百家爭鳴。雖然面對的企業經營問題複雜難解，但每種學派的本質萬變不離其宗，各自擁有不同的潛力，若能融會貫通，必定成為企業最有力的武器。本書將協助各位讀者找到最合適的企業經營方針。這幾十年來的經營戰略史，用最簡單的一句話來形容，就是「源自一九六〇年代的定位學派，直到八〇年代仍具有壓倒性優勢，後來則由能力（組織、人員、流程等）學派居上風」。定位學派是由知名的麥可・波特（1947～，哈佛商學院）領頭，百家爭鳴的能力學派則以傑恩・巴尼（1954～，俄亥俄州立大學）為代表。定位學派強調外部環境的重要性，只要在可獲利的市場占據最有利的位置，就能立於不敗之地；能力學派則認為內部環境更為重要，企業只要專精擅長的領域，就能脫穎而出。再加上兩學派相互較勁，分別提出對方的戰略理論會使企業喪失競爭力，可見這兩種學派之間的戰鬥，就宛如永無止境、沒有真正贏家的英法百年戰爭。本系列套書大致按照時間順序，劃分為兩冊。
確立篇…追溯二十世紀初的三大經營戰略源流。從一九五〇年代近代管理學開創，七〇～八〇年代定位學派稱霸，直到八〇年代中期能力學派的崛起。
革新篇…一九九〇年代後期定位學派展開反擊、二〇〇〇年登場的結構學派、二〇〇五年以後的戰略論，以及適應型策略的定義和實際情況。本書聚焦各學派思想的主要人物，針對這些大師的想法、功績、成就等一一介紹，內容大致按照原作《經營戰略全史》，以幽默的漫畫手法來呈現正文，並在各節的最後附上文章摘要。
因此本書可以成為各位讀者的——
・教科書…一覽經營戰略論的發展歷程
・百科全書…了解各個感興趣的項目資訊
・故事書…欣賞經營戰略理論的誕生和進化過程經過筆者本人親身體會，我向各位保證，之前已經學習過這些內容的人，也能藉由本書挖掘不同的觀點，學習新知。本書一開始會先帶各位回到一九九五年以前，請讀者盡情觀賞這齣由五十位經營戰略大師領銜演出的冒險強檔鉅片，期望大家能夠享受這趟充實的知識之旅。
・前言確立篇
・年表
第1章近代管理學的三大源流
►►大師們的下午茶1科學管理之父泰勒和人際關係學說始祖梅堯
・「科學管理」誕生――弗雷德里克・泰勒
・「富裕大眾」的催生者――亨利・福特
・「人際關係學說」的始祖――艾爾頓・梅堯
・「程序」建構企業的整體――亨利・費堯
第2章近代管理學的創建
►►大師們的下午茶2經營戰略之父安索夫與首位企業史學家錢德勒
・經濟大恐慌的考驗――切斯特・巴納德
・「管理學」的傳教士――彼得・杜拉克
・「經營戰略」的真正推手――伊格爾・安索夫
・「組織」跟隨「戰略」――阿爾弗雷德・錢德勒
・奠定現代管理顧問的麥肯錫之父――馬文・鮑爾
►►大師們的下午茶3戰略規畫之父安德魯與定位學派龍頭波特
・戰略就是「藝術」――肯尼斯・安德魯
・當代「行銷管理」之父――菲利浦・科特勒
第3章定位學派的大躍進
►►大師們的下午茶4麥肯錫公司的建構者鮑爾和波士頓公司的創立者亨德森
・「時間、競爭、資源分配」三大躍進――布魯斯・亨德森
・麥肯錫公司的反擊――弗雷德里克・葛拉克
・「定位學派」的龍頭――麥可・波特
第4章能力學派群雄割據
►►大師們的下午茶5《追求卓越》的作者彼得斯和《時間競爭戰略》的作者史托克
・「莽撞」又「無謀」的日本企業――佳能與本田
・成功企業的「7S」祕訣――湯姆・彼得斯
・豎立學習「標竿」重振全錄雄風――羅伯特・坎普
・與「時間」競爭――喬治・史托克
・自我衰敗的「企業再造」――麥可・哈默
・掌握「核心」才能成長――蓋瑞・哈默爾
・麥肯錫公司引領的「創新」潮流――理查・佛斯特
・一手打造「企業家」的搖籃――弗雷德里克・特曼
・團隊引領學習――彼得・聖吉和野中郁次郎
・「能力學派」的龍頭登場――傑恩・巴尼
・確立篇重點整理征服經營戰略這座高山
・本書主要登場人物)
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