【E9Q】管理設計-創意獲利的關鍵競爭力_凱薩琳貝

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[商品主貨號] U102248040

[ISBN-13碼] 9789866960604

[ISBN] 9866960609

[作者] 凱薩琳貝

[出版社] 麥浩斯

[出版日期] 2008-02-28

[內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。)

歐洲設計管理聖經！已翻譯成法文、德文、日文、西班牙文、韓文等，暢銷十餘國！

這是不是你心中的疑問？

．想要讓中小型企業轉向大型，卻不知道該怎麼整合？

．有絕佳的好商品，卻不知道為什麼不賣？

．懂得什麼是好設計，卻不知道怎麼管理設計？

．美感超強，但是在面對客戶或主管時，卻沒辦法傳達正確的資訊出去？

．知道市場缺口在哪裡，卻沒有機會說服你的老闆或投資者發展？

這本書告訴你，設計管理能讓從上到下的工作者心服口服。

以一個客觀中立的角度來闡述設計管理的作法與影響，這本書在眾多眾說紛云的市場理論中，將成為創意、設計產業工作者的實戰手冊，我們也主張：設計管理，是未來創意產業的關鍵競爭力。

◎克理斯（Chris H. Luebkeman）博士，倫敦奧雅納（Arup）集團全球展望與創意總監，被評論為「通才中的頂尖人物」：「我們以一種非常獨特的方式展開對『未來的探討』。」

◎戴洛．費爾德曼（Darryl Feldman），雅虎產品發展部總監，負責開拓雅虎歐洲產品開發：「最好的設計經理人了解創作的過程，知道何時進退，讓自然而生的才華不受外界干擾，自由發展。」

◎特倫斯．考倫（Terence Conran）英國家居產業教父說：「不管產品多好、企業多顯赫，企業一定要有良好的營運系統，更快速、更具反映性的資訊，好讓市場、設計師、零售業者、製造業者知道狀況，才能為消費者提供更好的服務。」

◎歐洲IDEO公司董事麥特．杭特（Mat Hunter）採用「設計實踐」的策略，為柯達、惠普、寶僑策動了很多創新的設計方案。

這些企業核心的主要人物，都掌握了設計做為企業價值核心的權力與專業技能，他們之於設計師，將創意發揮在內外部的「溝通」上，他們是整合企業腳步的KEYMAN，而他們天天在做的事就是「設計管理」！

撇開浮於表面的風格與美學的爭論，《管理設計：創意獲利的關鍵競爭力》這本書清楚、明白的讓讀者可以了解到設計在商業的價值與位置，讓「不是設計師」的經理人、「不懂管理」的設計師、與設計習習相關的工作者、學設計的學生、更想落實「設計管理」的專業人才、以及廣大的創意產業工作者，能夠以下列三個重要環節、章節掌握「設計契機」：

1.實用的設計戰略

2. 值得參考的設計過程

3. 有效率的設計執行

這本書將讓你學到：

◎不管是創意產業還是傳統產業，如何透過設計傳達正確的企業理念及市場定位出去。

◎只要牽涉到商業交易行為，就需要知道如何運用設計策略找到正確的合作契機或消費者需求。

◎不想當短命的企業就要學會如何用設計管理策劃自己的未來。

◎如何成為通才又成為專才。

◎不懂設計也沒關係，但如何利用設計為自己的商業加值，你會需要知道企劃、執行跟實踐時的種種關鍵技巧！

◎教你看懂什麼是成功的設計！

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