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[商品主貨號] U102288024
[代售商品編號] 103715500109
[ISBN-13碼] 9789861571584
[ISBN] 9861571582
[作者] 劉復芬, 柯堤斯
[出版社] 麥格羅．希爾國際出版公司
[出版日期] 2005-10-05
[內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。)
不是只有大企業才需要專案管理，也不是所有專案都是大型且複雜的！本書即針對在企業裡更常見到的中小型專案，提出執行專案管理更精鍊的四步驟：起始、規劃、控制及結案。專案經理若能依循這四個步驟，採取適度的專案管理，就能讓工作免去繁文縟節，創造出更佳的專案成果。
遵循4步驟專案管理，就能成功地管理專案一家曾是業界龍頭的大型電腦硬體公司，耗費龐大資金完成了二十二本分別以三環裝訂的講義，這份厚重、以流程為主的文件描述了如何在專案中完成上百項步驟，另外再加上一本概述整個流程的小冊子。該公司的專案經理企圖使用這套流程及所有範本，卻反被繁瑣的文件所淹沒。最後，不僅專案因此停擺、組員不知所措，該公司的往日盛況也不再復見。
專案管理雖然已成為一門顯學，相關知識及做法也隨之日益豐富且完備，但於此同時卻產生一個問題：適用於大型專案的專案管理流程既繁瑣又官僚，而且從中衍生出來的「問題」往往比專案本身所要解決的問題還複雜、代價更高。況且，大型專案所使用的方法和流程，有時反而會成為中小型專案的羈絆，讓它們動彈不得。
有鑑於此，《4-Step專案管理》結合了今日最有效的專案管理資訊與工具，成為專門管理中小型專案、既簡單又直接的實用書籍。此外，專案管理的基本目標是要在期限及預算內完成任務、交付標的，因此，本書也將告訴讀者如何回歸這個目標，不被其他細枝末節所干擾，成功地將目標轉化為績效和利潤。
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