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[商品主貨號] U102347230
[代售商品編號] 103715200089
[ISBN-13碼] 9789868908277
[ISBN] 9868908272
[作者] 山田昭男
[出版社] 大樂文化
[出版日期] 2013-05-30
[內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。)
「連枝微末節都要管的主管,員工光滿足他的要求就忙不過來了,根本不可能成長;相反的,肯給員工空間,能做到某種程度上『不管』的主管,反而能帶出積極聰明的員工。更棒的是,主管和部屬都能過得很輕鬆,工作既有效率又充滿熱情。」
──JB Press評選為與日本「經營之聖」稻盛和夫齊名山田昭男
「當主管之後,自己事情一大堆,還要盯著部屬的動作,當主管真的很累……」
這是很多主管的心聲。所以一定有人想問:究竟要怎麼做,才能讓自己做得輕鬆,又能做出成績?
日本第一幸福企業、獲利是同業兩倍的未來工業創辦人要告訴你,省下以下動作,你和部屬都會更輕鬆,而且一點都不會影響獲利:
不加班不打卡、不開會也不報告。
不為員工設業績目標、也不緊盯工作細節。
山田昭男認為,習慣思考是最重要的企業文化,但大部份的管理行為都會阻礙員工自主思考,因此,未來工業不做和獲利無關的人事管理,他們貫徹的是:
鼓勵員工習慣思考
獲利的關鍵是:做出不一樣的產品
創新,其實只是一點點改良
絕對不打價格戰
有新提案就試辦,效果不好,改回原來作法就好
試辦失敗,不罰,員工才會勇於嘗試
山田昭男應用這套領導哲學,讓公司從只有四個人,發展為八百個員工,而且創業四十七年來,年年獲利,並因工時最少、福利最好成為日本第一幸福企業。本人因此成為最受敬重的當代企業家之一,與日本「經營之聖」稻盛和夫齊名。
不管你是中小企業老闆或主管,關心經營績效與員工表現的你,一定能從本書得到重大的啟發。
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