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[商品主貨號] U102384648
[ISBN-13碼] 9789869598156
[ISBN] 9869598153
[作者] 石田淳, 何信蓉
[出版社] 如果出版社
[出版日期] 2018/05/03
[裝訂/規格] 平裝 / 352頁 / 14.8 x 21 x 2.5 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
[內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。)
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◎定時與下屬召開一對一的小型會議,可有效創造出成果。
◎各個會議要分門別類,確立目標,才不會浪費時間又沒結論。
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善用行為科學,學會「教的技術」,讓你的下屬自我成長、團隊產生最好的績效!
讀者回響
『看了這本書(重複看了三次)之後,我變得很少怒斥公司裡的晚輩,對工作也不太會感到焦躁了。會有這些改變,最大原因或許就是我把重點改放在「行為」上。』(餐飲業・28歲男性)
『聽到「行為科學管理」,原本以為是不講人情、機械式的管理方法,事實上卻是建立於下屬與上司之間信任關係上的一種管理。雖然也講究人情,但由於理論非常明確完整,因而可以用非常積極正面的態度來培育下屬。』(製造業・41歲女性)
『我一直認為稱讚下屬是要不得的行為,但原來我把「稱讚」和「高捧」混為一談了……多虧這本書,今後我可以用正確的方法來稱讚下屬了。仔細想想,我自己也是那種只要受到他人的認可或稱讚,做起事來就會更有衝勁的人啊!』(服務業・48歲男性)
『讓人恍然大悟的一本書。就算是義務教育,也必須學會這套「行為科學」。』(製造業・28歲男性)
『我一直把培育下屬當成自己努力的課題,書的內容正好符合我的需求。多虧這本書,現在我已經知道如何提升整體員工的程度,而不再只是把期待放在少部分優秀人才的身上。』(上班族・37歲男性)
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