以下書況，主觀上皆可閱讀，若收到後不滿意，『都可退書退款』。
書況補充說明: B自然泛黃書斑、髒污。
【購買須知】
（1）照片皆為現貨實際拍攝，請參書況說明。
（2）『賣場標題、內容簡介』為出版社原本資料，若有疑問請留言，但人力有限，恕不提供大量詢問。
（3）『附件或贈品』，不論標題或內容簡介是否有標示，請都以『沒有附件，沒有贈品』為參考。
（4）訂單完成即『無法加購、修改、合併』，請確認品項、優惠後，再下訂結帳。如有疑問請留言告知。
（5）二手書皆為獨立商品，下訂即刪除該品項，故『取消』後無法重新訂購，須等系統安排『2個月後』重新上架。
（6）收到書籍後，若不滿意，或有缺漏，『都可退書退款』。
[商品主貨號] U102384785
[ISBN-13碼] 9789577108203
[ISBN] 9577108202
[作者] 傑森．申克, 李永學
[出版社] 笛藤
[出版日期] 2021/06/29
[內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。)
《華爾街日報》《紐約時報》 《亞洲經濟日報》
《法蘭克福匯報》 《首爾新聞》
BBC、CNN、ABC、MSNBC、Fox、
Bloomberg Germany、BNN、CNBC ……
各大新聞財經媒體推崇備至的
金融預測專家 傑森．申克
全方位剖析後疫情時代形勢
掌握先機、從容應對！
▎新冠疫情已然對全球經濟和社會
產生了前所未有的影響，
那麼接下來呢，我們該何去何從？
新冠疫情可能會在未來的幾年甚至幾十年裡，
讓我們的生活方式、工作方式，
甚至讓各行各業都發生巨大的變化。
在這本書中，世界金融預測家和著名未來學家傑森．申克
從未來學的角度科學剖析了
新冠疫情所帶來的長期潛在變化、挑戰和機遇，
涉及了十幾個不同的關鍵領域，
包括教育、醫療保健、供應鏈、職業及工作模式…等等。
未來充滿不確定，因此找出最具潛力長期發展趨勢，
以便從容應對複雜變化非常重要；
同時也需要充分考慮
那些會對您的未來產生影響的風險和槓桿變化。
儘管新冠肺炎疫情帶來了重大損失，
造成了經濟困難，但即使在這最具挑戰性的後疫情時代，
機遇仍然可能存在，
它讓人們開始探索長遠的改善
公共衛生、教育和經濟成果的方法。
就讓我們從全球性的新冠疫情中汲取一些經驗，
這樣我們將來管理此類風險時，
才有可能拿出更好的準備和應對。
疫情之後即是未來。
作者簡介
傑森．申克 （Jason Schenker）
中文名沈杰順，金融領域著名的未來學家，
被全球最大的財經資訊公司彭博新聞社評為全球最精準的金融預測家之一。
他曾在全球最大的戰略資訊公司麥肯錫擔任風險控制專家，
在美聯銀行擔任首席能源經濟師及商品經濟師，
也常為北大西洋公約組織（NATO）、美國國防部（DOD）、
埃森哲（Accenture）、聯邦快遞（FedEx）、思愛普（SAP）、
日立（HITACHI）、迪士尼（DISNEY）等，
在區塊鏈、比特幣、加密貨幣等方面提供金融資訊服務。
他是《華爾街日報》等新聞媒體推崇的經濟學權威人士，
已取得註冊估值分析師（CVA®）、能源風險專家（ERP®）、
國際認證高級理財規劃顧問（CFP®）等專業資格認證，
並在2014年加入德克薩斯州商業領袖委員會。
2019年11月，他受邀參加美國 《財務長雜誌》（CFO Magazine）所主辦，在全球金融之都紐約舉行的 CFO LIVE 大會，
並以「未來十年：21世紀20年代經濟評估」為題進行演講。
前 言
新冠肺炎席捲全球，給商業、經濟和社會帶來了前所未有的衝
擊，接下來還會發生什麼事呢？
在《後疫情時代的未來：未來學家眼中的變化、挑戰和機遇》
一書中，我將以未來學家的身分提出見解。
本書主要探討新冠肺炎疫情將會帶給許多關鍵領域最重要的、
潛在的、長期的變化、挑戰和機遇，包括未來的工作、教育、醫療
保健、供應鏈等等。
新冠肺炎疫情帶來的影響會長達數年甚至數十年，不分好壞。
它會影響我們的工作方式、生活方式以及各行各業的未來發展。
本書借鑑來自未來主義研究所認證的未來學家項目中的研究、
課程和培訓材料。
書中的一些主題和內容來自我其他探討未來的書籍。
本書試圖結合新冠肺炎疫情帶來的迅速變化形勢，與長期預期
和戰略。當然，由於這本書創作時間很短，而一些現實情況、潛在
的未來影響和話題相關性也可能迅速發生變化，這使得寫這樣一本
書有點冒險。
但我相信這是值得的！
我們需要一個關於未來的框架，並在此基礎上來考慮新冠肺炎
疫情全球爆發、疾病傳播、醫療保健挑戰、經濟不利因素、人們對
工作的適應過程帶來的潛在長期影響，對消費習慣的潛在影響以及
造成的其他浮動變化。
創作本書時，我試圖找出並寫下那些在新冠肺炎疫情影響下最
有可能持續和變化的趨勢，及最有可能加快發展和消逝的趨勢，同
時也探討了一些不確定是否會發生的趨勢。
此外，沒有哪本書可以只靠一個人的力量就完成。要完成這樣
一本書，還需要編輯和一些負責文件轉換、設計和項目管理的工作
人員的付出，這是一個團隊合作。
最重要的是，我要感謝家人在教育、事業和寫作方面給予我的
支援。他們給予我情感支援，並且提供編輯回饋。我的家人以無數
種方式支持我，每寫一本書，都是一次瘋狂的經歷，它會影響我的
家庭生活。所以，對於家人和在這個過程中幫助過我的每一個人，
我要說聲：謝謝！
最後，也謝謝你買了這本書，我希望它可以幫助您在充滿未知的
時代裡，找到更明確的方向！
傑森．申克
01 ｜後疫情時代的未來
為將來的危機做好應對準備⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 7
02 ｜未來的工作
遠端辦公時代已經到來⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 11
03 ｜未來的教育
線上教育的三大趨勢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 21
04 ｜未來的能源
遠端辦公改變了能源的未來⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 35
05 ｜未來的金融市場
個人和企業的投資方向在哪裡？⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 43
06 ｜未來的貨幣政策
量化寬鬆政策會繼續嗎？⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 57
07 ｜未來的財政政策
來自國債的警告⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 63
08 ｜未來的房地產行業
房地產行業的六大變化⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 77
09 ｜未來的農業
新冠肺炎疫情對食物的衝擊⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 81
10 ｜未來的供應鏈
穩定的供應鏈是關鍵⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 85
11 ｜未來的媒體
成為「怪物」的媒體⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 93
12 ｜未來的國際關係
中美之間的緊張關係⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 97
13 ｜未來的國家安全
威脅國家安全的因素已經改變⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 101
14 ｜未來的政治
經濟態勢影響美國大選結果⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 109
15 ｜未來的領導力
領導力越來越重要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 119
16 ｜未來的旅遊業
旅遊業的「寒冬」來臨⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 123
17 ｜ESG 與可持續發展
環境保護倡議的增加⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 132
18 ｜未來的新創公司
新創公司面臨融資危機⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 139
19 ｜經濟衰退
暗影二十年⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 143
20 ｜權衡影響
危機中的契機⋯ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 149
◆ 結束語：現在該怎麼辦？⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 152
◆ 關於作者⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 154
◆ 聲明⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 157)
-----------------------------------------------------------
分享閱讀 書籍狀態請詳看圖示
購物車(
我的訂單
