【AYX】豐田模式_李芳齡, 傑弗瑞.

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[商品主貨號] U102393305

[ISBN-13碼] 9789574939466

[ISBN] 9574939464

[作者] 李芳齡, 傑弗瑞.

[出版社] 麥格羅．希爾國際出版公司

[出版日期] 2004-07-23

[內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。)

今天，全球各地企業試圖應用豐田生產制度以加速流程、杜絕浪費、改善品質，但是，它們是否真能靈活運用精實工具、確實了解豐田公司的成功關鍵呢？本書深入闡釋豐田獨特的十四大精實管理原則，揭開這家在半世紀之前發明精實生產方法，現為全球第二大車廠，市值超越通用、福特與克萊斯勒三大車廠的市值總和，同時是全世界最賺錢的汽車製造商，創高品質、高效率、高獲利之秘。 本書作者研究豐田公司長達二十年，在日本及美國深入接觸豐田高層主管與員工，造訪豐田工廠，深入觀察與研究其生產線，而完成這本精闢之作。從此書內容，你可以了解到豐田公司如何創造實行精實方法與工具的理想環境，包括：

■ 營造並促進持續改善與學習的環境。

■ 滿足顧客，同時杜絕一切浪費情形。

■ 在第一次生產流程中就達成優良品質。

■ 在公司內部培育領導者，而不是自外延聘。

■ 教導與訓練全體員工，使他們成為問題的解決者。

■ 以互惠方式，和供應商與事業夥伴一起成長。

豐田的精實生產制度促成全球製造業與服務業的革命，被廣視為超越大量生產制度的製造業新紀元。本書說明豐田公司的生產制度如何演進成為卓越製造方法的新典範，並舉例說明遍及各產業(如醫療健保業、工程業、製藥業、建築業等)的公司如何應用豐田公司的方法來顯著改善它們的績效。不論你的事業屬於哪一個產業，都可以從本書內容學到如何改善你的事業流程速度、改善產品與服務的品質、並降低成本，還有正確結合長期理念、流程、人員、與解決問題等幾個層面，幫助你的組織轉型成一個精實的學習型組織！

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