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    【A2Q】麥肯錫的筆記術-頂尖顧問的思考.書寫技巧_大嶋祥譽


    作者: 大嶋祥譽
    出版社: 天下雜誌
    ISBN: 9789863981053
    付款方式: 7-11付款取貨、Web ATM、信用卡一次付清
    配送方式運費:
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    原價: 149
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    商品編號: O_U102395233

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    [商品主貨號] U102395233

    [代售商品編號] 104138300129

    [ISBN-13碼] 9789863981053

    [ISBN] 9863981052

    [作者] 大嶋祥譽

    [出版社] 天下雜誌

    [出版日期] 2015-09-30

    [內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。)

    「麥肯錫流派」筆記術,

    只要一本筆記本加一隻筆,邊寫邊思考,

    瞬間整理思緒,K.O.所有難題。

    工作的目的在於解決問題,

    筆記算是解決問題的所有作業的出發點,

    如果無法善加使用,就無法到達「解決問題」的目標。

    邊寫邊思考,邊思考邊寫!

    學會「麥肯錫流派」筆記術,更可讓你得到更多優勢—─

    ˙自己的思緒可以更清晰可見

    ˙避免繞遠路或進行無謂的作業

    ˙可以激發出能被讚譽為「前所未見的發想!」的創意

    ˙可以儘快找出解決煩惱或課題的「可以這樣做」的方法

    ˙不管面對什麼樣的狀況,都可以找到真正有效的解決方案

    麥肯錫流派的筆記術特徵就是將員工塑造成被譽為「工作快速、品質超高」的「工作能力強的人」。這種「筆記術」出乎意料之外地簡單,但是卻充滿了只要有筆記本和筆,就可以隨時隨地激發出解決問題的思緒的雀躍感。

    本書的目的除了介紹作者剛進麥肯錫工作時從上司或前輩,甚至是同事身上所學到的,還有在工作現場被鍛練出來的「利用筆記本解決問題的方法=筆記思考」之外,也能夠讓你體會發現到用來「解決問題」的假設或脈絡的那一瞬間的感覺。

    在筆記本上寫內容,進行麥肯錫流派的思緒整理,如此一來便可以理出「解決問題」的脈絡,得到可以順利地採取行動的成就感和收穫。

    麥肯錫的精英都在筆記本上寫些什麼?

    「對我來說,所謂的筆記術並不是用來記下別人說的話,

    而是用來整理自己的思緒。」

    大前研一(經營顧問、麥肯錫日本分公司前總經理)

    筆記的功用:

    為了解決問題,把筆記本當成「思考的工具」、「解決問題的工具」。

    1.在於資訊輸出

    2.不在記錄過去,而在創造美好的未來

    麥肯錫流筆記術的三大事前準備:

    1.一邊思考假設一邊記筆記

    2.以資訊輸出為目的

    3.以情節結構來思考

    麥肯錫流派「解決問題的筆記本」的使用方式

    Step1. 用來找出真正問題的筆記本

    Step2. 建立假設的筆記本

    Step3. 用來驗證假設的筆記本

    Step4. 製造資訊輸出的筆記本

    麥肯錫的精英們,透過筆記以達到

    1. 將思緒索引化

    2. 與某人共享資訊或想法

    3. 做為建立輸出資訊的基礎

    本書所介紹的「麥肯錫流派 用來解決問題的筆記術」,就是為了把筆記本拿來做為美化人生的工具,自己動手書寫以避免為四周的狀況所操控,或者做出沒有根據的隨意選擇。

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