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[商品主貨號] U102396595
[ISBN-13碼] 9787540485146
[ISBN] 7540485140
[作者] 丹尼爾·戈爾曼
[出版社] 湖南文藝出版社
[出版日期] 2018/05/01
[裝訂/規格] 平裝 / 232頁 / 32k / 13 x 19 x 1.16 cm / 普通級 / 單色印刷 / 1-1
[目錄]
1.領導者的必備特質
自我覺察/ 自我管理/ 同情心/ 社交技能
延伸思考1 現今老闆想要的情緒智商能力
延伸思考2 如何評估自己的領導EQ
2.高績效領導力
測量領導者的影響/ 權威型領導風格/ 教練型領導風格/聯繫型領導風格/ 民主型領導風格/ 領先型領導風格/高壓型領導風格/ 領導者需要很多風格/ 擴充你的專長
延伸思考1 與你帶領的人建立關係
延伸思考2 勝過渾蛋
3.基本領導力
卓越表現的隱形推手
由不得你不承認/ 邪惡的老闆贏？ / 情緒科學/ 你微笑，世界就和你一起笑/ 診斷“執行長病症”/ 危機中的共振/ 重整人生/ 情緒大於事情
延伸思考1 當你批評某人時，你就更難讓他們改變
延伸思考2 領導者同情心不足症的信號
4.重新喚醒你對工作的熱情
何時該暫停一下/ 重燃熱情的策略/ 幾個省思的方法
延伸思考 進入順流狀態
5.社交智商與領導生物學
員工會直接模仿領導者/“靈敏”的領導者/ 燃燒你的社交神經元/ 如何更聰明地社交/ 女性有更強的社交回路嗎/ 社交智商的標準/ 你是具有社交智商的領導者嗎/ 壓力的化學作用
延伸思考1 優秀領導者的關鍵習慣
延伸思考2 情緒智商陰暗面的解藥
6.領導者的三重焦點
對內的專注/ 對他人的專注/ 對外部的專注/ 心靈健身房/ 彈性與平衡/ 提升未來的專注力
延伸思考1 要讓專注力持久，就要停止過度使用
延伸思考2 心思遊移時的三個快速解決法
7.不只聰明，而且智慧
為什麼領導者需要專注在組織以外的焦點
情緒智商職能/ 第三類強項/ 善巧方便/ “人類世”困境/ 目標是更大的善
延伸思考1 組織注意力缺乏失調症
延伸思考2 領導者的必備特質
)
[內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。)
每一種領導風格都衍生自不同的情緒智商特質
本書是戈爾曼博士自出版暢銷書《情商：為什麼情商比智商更重要》以來至為重要的一本書，是他在領導學及情緒智商領域研究的精華結集。
絕大多數區別好的領導者的職能特質，都是基於情緒智商，而非智商。以情緒智商為基礎所構建的領導風格，對團隊、部門或企業的工作氣氛都有直接且特殊的影響，而且最後還會影響到企業的財務表現。
領導者能展現的領導風格愈多愈好。熟習四種以上風格的領導者，特別是民主型、聯繫型及教練型，能夠帶出更好的工作氣氛和事業表現。而高績效領導者能夠視其需求，在各種領導風格間彈性轉換。
假如你從未涉獵任何教人在職場上、在管理上善用情商的著作，就從讀這本書開始吧！本書將幫助你提高社交技能與情緒技能，進而為你打造專業上、事業上的成功。
丹尼爾·戈爾曼（Daniel Goleman）哈佛大學心理學博士。曾任教於哈佛大學，專研行為與腦科學。也曾擔任《紐約時報》科學線記者長達十二年，負責大腦研究及行為科學方面的報道，文章散見於世界各主流媒體。他是「組織EI研究協會」的聯合主席，並參與創立「學業、社交與情緒學習組織」，啟動從幼兒園到高中各級學校的情緒教育運動。他多次獲獎，兩次獲得普利策獎提名，並榮獲美國心理學會終生成就獎。《金融時報》和《華爾街日報》將戈爾曼博士稱為「極具影響力的商業思想家之一」。
代表作有《情商：為什麼情商比智商更重要》，該作品顛覆了傳統的IQ至上的觀點，掀起心智革命，被《時代》雜志評選為極具影響力商業書之一，連續18個月高踞《紐約時報》暢銷書榜，並被翻譯為40種語言。戈爾曼博士活躍於各大自媒體平台和心理學論壇及峰會。)
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