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[商品主貨號] U102396884
[ISBN-13碼] 9789861576947
[ISBN] 9861576940
[作者] 麥克.羅德
[出版社] 麥格羅.希爾
[出版日期] 2010-06-18
[內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。)
專業推薦(依筆劃順序排列) 吳崇文 華碩電腦教育長羅祥安 巨大捷安特執行長詹姆斯.渥馬克 精實企業體學院總裁暨創辦人 新鄉卓越獎得主麥克‧羅德詳細探索豐田的員工管理方法,發現其獨特的領導常規(形),創造出世人嘖嘖稱奇的持續改善與調適之道。本書教導讀者如何運用兩種「形」來改善我們慣用的管理方法: l改善形(Improvement Kata):建立挑戰性目標,並一步步穿越障礙、從問題中學習的重複性常規。 l教練形(Coach Kata):教導各階層員工學習改善形的模式,以激發員工的創新思維與行動力。任何想展現優異績效的公司都可借助本書提供的豐田獨特管理原則,在自己的組織內建立起這些常規,且學習如何讓改善與調適力普及組織內部、如何刷新業績紀錄及如何因應瞬息萬變的情勢。 【目次】 目次推薦序 豐田學的核心,要做了才知道!╱吳崇文推薦序 你還不知道的豐田成功秘訣╱湯瑪斯.強生導論 重新認識領導與管理第一篇 觀局勢第一章 什麼樣的公司才能長保榮景?第二篇 認識自己第二章 我們如何進行流程改善?第三章 理念與方向第四章 起源與效果:當前的管理方法第三篇 改善形:豐田如何持續改善第五章 規劃:建立目標狀態第六章 問題解決與調適:邁向目標狀態第四篇 教練形:豐田如何傳授改善形第七章 在豐田由誰改善流程?第八章 教練形:教育式領導第五篇 複製:其他公司呢?第九章 在你的組織發展改善形的行為 尾 聲附錄一 改善形要從何做起?附錄二 流程分析
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