以下書況，主觀上皆可閱讀，若收到後不滿意，『都可退書退款』。
書況補充說明: B自然泛黃書斑、髒污。
【購買須知】
（1）照片皆為現貨實際拍攝，請參書況說明。
（2）『賣場標題、內容簡介』為出版社原本資料，若有疑問請留言，但人力有限，恕不提供大量詢問。
（3）『附件或贈品』，不論標題或內容簡介是否有標示，請都以『沒有附件，沒有贈品』為參考。
（4）訂單完成即『無法加購、修改、合併』，請確認品項、優惠後，再下訂結帳。如有疑問請留言告知。
（5）二手書皆為獨立商品，下訂即刪除該品項，故『取消』後無法重新訂購，須等系統安排『2個月後』重新上架。
（6）收到書籍後，若不滿意，或有缺漏，『都可退書退款』。
[商品主貨號] U102410169
[代售商品編號] 102035500239
[ISBN-13碼] 9789865256692
[ISBN] 986525669X
[作者] 宣明智, 燕珍宜
[出版社] 天下文化
[出版日期] 2022/06/30
[裝訂/規格] 平裝 / 168頁 / 17 x 23 x 1 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 初版
[目錄]
致謝
感恩感謝
推薦序
將思考「化繁為簡」， 經驗與效率的寶典 郭台銘
作者序
企業經營唯一的答案，就是沒有標準答案
本書圖例說明
Part1 修身：增加個人功力
01善用時間分配工作
──了解輕重緩急
02決策前最重要的事
──輕重緩急與關鍵少數
03成功的第一步
──目標管理
04決策對了，帶來正循環
──PDCA
05職場最需要的跨界力
──不敗的T字功力
06為什麼「有溝而難通」？
──溝通的藝術
延伸思考與應用01
沒有共識，無法共事
Part2 齊家：打造產品競爭力
07品質與速度的兩難
──取決市場成熟度
08 你的產品是大象還是魚群？
──視市場特性，選擇進入策略
09別讓你的產品「生不逢時」
──生辰八字決定產品命運
10成功最重要的關鍵
──得先機者得天下
11傑出方程式
──加速+提速
12根據優勢，找到市場定位
──招子放亮，勿入地雷區
延伸思考與應用02
八分進攻，二分防守
Part3 治國：強化經營管理
13成功＝策略X執行力
──執行力，比你想的還重要
14評估優勢，切忌以偏概全
──活用競爭力雷達圖
15沒有核心競爭力，你算哪根蔥？
──與眾不同的利基優勢
16什麼是賺？如何開始？
──掌握盈虧密碼，就能獲利
17績效，不是一天造成的
──加快學習曲線提升
18如何成功拓展新業務？
──循本身既有軸線發展
延伸思考與應用03
先勝而後求戰
Part4 平天下：成為永續企業
19 三劍交集還是聯集？
──檢視競爭力和管理效益
20如何做出有品質的決策？
──M型圖的啟示
21走向衰亡的徵兆
──競爭力與員工福利的消長
22危機中的轉型與轉機
──演化與革命的循環
23 產品組合矩陣體檢表
──你老了嗎？
24績效=興趣x能力
──向更高成就前進
延伸思考與應用04
你的高度決定你有多成功
延伸思考與應用05
千里馬與錦鯉
結語
創新，就是以小博大
──給我一個支點，我能撬動地球
[內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。)
圖像思考，掌握全局
24組圖，將思考化繁為簡，明智的成功方程式！
世界變化愈快，愈要將思考化簡為繁，才能快速應變。
圖像思考，助你掌握所有動態轉折，覆蓋各種可能性！
宣明智馳騁商場四十年智慧精華，
24組圖，讓你增長十年功，面對各種新挑戰！
當世界變化愈來愈快，掌握一門知識、一項技能，就可以在一個行業高枕無憂的時代已經不復存在。唯有聰明學習，觀察周遭動態的變化，了解你的資源有限，各項目標彼此是有衝突的，才能做出選擇，找出方法，訂出步驟，決定次序，建立解決問題的能力。
而圖像思考是濃縮一件事物發展過程最全面而快速的思維方式。宣明智將其40年的產業智慧和人生經驗，加以統整分析，化腦袋裡的智慧、觀念與經驗，為各種不同的圖型模組，透過圖像了解事情的全貌，進而舉一反三，不斷在工作和人生中創新與解題。
本書旨不在提供答案，而在提供一種充滿觀念、容易消化、可反復思考，不斷精進的思維方法。本書可跳著看、挑著看、一看再看，一書在手，遇到相關情勢與問題，可立即提點你、啟發你。
「任何一個思維上的死胡同，背後都暗藏著一條新活路，
只要跳脫思考慣性枷鎖，山窮水盡後，往往就能柳暗花明。」── 宣明智
重量推薦
《思考圖譜》將推翻一成不變的教條式思考教學，透過線條圖像，輕鬆地顯現管理思考必須注意的關鍵點。不論您身在職場或商場，都務必細細品味明智兄這數十年的經驗積累與創新管理思維。── 鴻海科技集團創辦人 郭台銘
當年在美國教經濟學時，美式教科書喜歡用圖解，英國則善用文字，各有所長，宜二者互補。台灣半導體推手之一的宣明智先生將其40年的產業智慧和人生經驗，加以統整分析，化腦袋裡的智慧、觀念、經驗為各種不同的圖型模組，藉由化繁為簡的圖像思考，幫助工作者建構洞悉問題全貌的思考方法，很值得推薦給大家。── 遠見‧天下文化事業群創辦人 高希均
)
-----------------------------------------------------------
分享閱讀 書籍狀態請詳看圖示
購物車(
我的訂單
