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[商品主貨號] U102410486
[代售商品編號] 103542000199
[ISBN-13碼] 9789864795406
[ISBN] 9864795406
[作者] 盧希鵬
[出版社] 天下文化
[出版日期] 2018/09/28
[裝訂/規格] 平裝 / 352頁 / 14.8 x 21 x 1.76 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
[目錄]
自 序 思維模型才能讓你看見別人沒看到的祕密 6
第1章
第二曲線時代來了 13
第1 節 第二曲線時代 14
第2 節 第一性原理：是0 到１的創新 21
第3 節 基石假設：世界是活的 29
第4 節 隨經濟的三大祕密 38
第5 節 C2B 逆商業時代 49
第2章
第二曲線時代的文明假設：世界是活的 59
第1 節 渾沌的世界：先射擊，還是先瞄準？ 60
第2 節 簡練規則：我是誰、我認識誰、下一步？ 70
第3 節 可以承受風險的下一步：柔道與太極拳戰略 88
第3章
第二曲線時代的三個祕密 97
第1 節 第二曲線時代的祕密1：個人化 100
第2 節 第二曲線時代的祕密2：弱連結化 110
第3 節 第二曲線時代的祕密3：智能化 119
第4章
第一曲線的物種大滅絕 127
第1 節 ？者生存：企業競爭如同生態競爭 129
第2 節 消失的時代：看懂人口、產業、交易成本的變化 134
第3 節 互聯網時代的物種大滅絕：交易成本 147
第4 節 交易成本：誠信、公開透明與區塊鏈 157
第5 節 決勝的關鍵在外部性：新商業文明的誕生 171
第5章
第二曲線的AI 新物種大爆發 179
第1 節 寒武紀物種大爆發：眼睛 182
第2 節 第一雙AI 眼睛的戰術：看見精準 185
第3 節 第二雙AI 眼睛的戰術：看見智慧生活 195
第4 節 第三雙AI 眼睛的戰術：看見與聽見世界的意義 208
第5 節 第四雙AI 眼睛的戰術：看見環境博弈 217
第6 節 AI 的機會與威脅 220
第6章
隨經濟：第二曲線時代的新商業文明 225
第1 節 隨經濟：當時間成為有限資源 227
第2 節 隨商業：指數型成長量體的個人化經濟 249
第3 節 隨科技：輕核心、大平台、小前端、富生態 255
第4 節 隨社會：弱連結的遊戲化行為 261
第5 節 隨組織：客戶即夥伴，跨越組織的界線 270
第6 節 隨價值：利他的生態價值思維 276
第7章
隨經濟：六項應用領域 285
第1 節 隨時應用模式：瑣碎、延長、鎖定時間 287
第2 節 隨地應用模式：把店開在有人的地方，即使是一個人 294
第3 節 隨緣應用模式：不再是細分市場，而是連結後的意外發現 301
第4 節 隨處應用模式：萬物皆可上網，只是上網要做什麼？ 307
第5 節 隨支付應用模式：支付是平台，不是工具 318
第6 節 隨渠道應用模式：智能平台將是一個沒有平台的平台 327
第7 節 結論：歡迎進入第二曲線的第五、第六次元 332
[內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。)
在互聯網 X 大數據 X 人工智慧的驅動下，
未來將是「得帳戶者得天下、贏者全拿」的全新商業世界！
掌握了隨經濟的77個思維模型，你就能做到毫不費力的精準，
做 N 個，賺N2個，再創成長的第二曲線！
否則你將會贏了所有的競爭對手，卻輸了給時代！
邁向第二曲線的基礎，不是經營模式，
而是你思維模型的革新！
工業時代是加法級的經濟量體，你要做 N 個，才能賺 N 個，
數位時代則是乘法級的經濟量體，你做 1 個，能賺 N 個，
然而，隨經濟時代卻是指數級的經濟量體，你做 N 個，就能賺N2個！
你以為讓消費者花兩分鐘買東西就夠快了嗎？
在超連結時代，閱讀、應用、服務的概念都在改變，
人們需要意外的發現，並且希望消費得毫不費力，
掌握了 互聯網 X 大數據 X 人工智慧 所驅動的隨經濟，
你就能做到毫不費力的精準，並且做 N 個，賺N2個！
許多衰敗的產業，它們沒有做錯事，只是沒有在對的時間，邁向第二曲線。企業應該在自己登峰造極之際，利用自己的第一曲線的資源，率先帶領產業進入第二曲線，因為你不革自己的命，就等別人革你的命。一旦第二曲線到達策略曲線的「拐點」時，就會開始有十倍速成長，但是等你發現了，一切都來不及了。所以企業需要「定速創新」，隨時試探第二曲線的位置，不然總有一天，你會贏了所有的競爭對手，卻輸給了時代。本書的第二曲線的77個思維模型，將顛覆過去舊有的商業思維，讓你在超連結時代成為贏者全拿的霸主。
「隨經濟」是指在隨處科技的發展下，「時間」與「弱連結」將成為新經濟活動中的有限的資源。隨處科技不僅節省了我們的時間，占據了我們的時間，也鎖定了我們未來的時間。企業競爭的基礎將不再只是品質與服務，更是幫客戶快速解決問題，讓客戶願意繼續把時間花在我們身上。當企業做到讓客戶毫不費力時，產業就會解構，產生企業物種大滅絕。此外，大量陌生人正對我們經濟活動的影響愈來愈大，而互聯網的活動，沉澱了許多數據，讓決策的基礎不再只是收集來的資訊，更在實體與虛擬世界活動所沉澱下來的數據。這些數據很亂、很雜、很多，正好給了人工智慧發展的機會，並且產生企業物種大爆發。
專業推薦
「這是一本很值得每個人看的商業書，主要談到在電子商務和人工智慧的發展下，形成了完全不同於過去的新經濟樣貌和新商業文明，指出企業該如何跨越時代變遷，創造獲利的第二曲線。書中直指現代商業本質的各種改變，提出了許多極具價值的顛覆性思考，不僅對企業轉型有很大的幫助，也能對個人思考未來有很好啟發。」－－創新工場董事長 李開復
「創業企業最大的焦慮是增長。一旦增長停滯，幾乎可以宣告企業死刑。增長的動力源似乎只有三種：紅利、管理以及創新。在紅利散盡、效率極致的今天，增長的引擎似乎只剩下了創新。這種創新不是普通的創新，而是熊彼德所謂的第二曲線式的創新，即經濟結構本身發生的變化所帶來的創新，只有這種創新才能帶來10倍速增長。然而，如何從第一曲線躍遷到第二曲線呢？換句話說，如何提高組織內創新的成功率呢？盧教授這本書非常完美地回答了這個問題。很有幸曾經邀請盧教授來混沌大學給創新者講課，我非常驚詫盧教授對大陸互聯網經濟如此了解，更驚喜他能夠用多學科的大尺度思維來降維解讀商業創新。」－－混沌大學創辦人 李善友)
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