以下書況，主觀上皆可閱讀，若收到後不滿意，『都可退書退款』。
書況補充說明: B自然泛黃書斑、髒污。
【購買須知】
（1）照片皆為現貨實際拍攝，請參書況說明。
（2）『賣場標題、內容簡介』為出版社原本資料，若有疑問請留言，但人力有限，恕不提供大量詢問。
（3）『附件或贈品』，不論標題或內容簡介是否有標示，請都以『沒有附件，沒有贈品』為參考。
（4）訂單完成即『無法加購、修改、合併』，請確認品項、優惠後，再下訂結帳。如有疑問請留言告知。
（5）二手書皆為獨立商品，下訂即刪除該品項，故『取消』後無法重新訂購，須等系統安排『2個月後』重新上架。
（6）收到書籍後，若不滿意，或有缺漏，『都可退書退款』。
[商品主貨號] U102412975
[代售商品編號] 104310200099
[ISBN-13碼] 9787111428459
[ISBN] 7111428455
[作者] 鍾文慶
[出版社] 機械工業出版社
[出版日期] 2013/07/01
[裝訂/規格] 186頁 / 普通級 / 1-1
[目錄]
前言
第1章 財務是個真實的謊言
為什麼財務報表總被認為是假的？利潤真的存在嗎？財務真是現實中「真實的謊言」嗎？如何識別虛假財務信息？
世界上最大的謊言
給財務一個假設，它可以把地球撬起來
數字的彈性
第2章 資產的誤解
如果你知道了謊言是怎樣形成的，謊言就不再是謊言了。
是真佛說家常話
整個中國都在做假賬？
你也是一個負資產嗎
過期的鳳梨罐頭
「沒有資產，就是最大的資產」
每一個人都是一個品牌
吳宇森的鴿子
輕資產戰略
最令人頭痛的流動資產
中國人的信用問題
出口信用管理
戴明博士的雞蛋庫存管理
最昂貴的流動資產
啤酒游戲的財務意義
我的「大概齊」管理方法
第3章 負債者言
利用財務杠桿負債經營是借雞生蛋的好辦法，也是華爾街最推崇的致富工具。連「垃圾債券」都有可能換來真金白銀。不過，財務杠桿盡可能不要最大化。
分清資產與負債
飛行里程也是負債
財務杠桿就是用別人的錢賺錢
負債的結構性問題
「垃圾債券」的故事
負債的人生
第4章 所有者權益
所有者權益在商業開始的時候就叫做資本。資本像幽靈一樣在世界上四處徘徊，在尋找任何可以增值的機會。
資本和創業
亞馬遜公司的故事
第5章 收入的實現
大半假賬都與收入實現有關。
收入實現在形式上要符合一些基本原則，實質上要具備真正的商業意義。一句話，實質重於形式。
收入不等於現金
創意會計中的真假收入
第6章 話說成本
有什麼樣的目的，就有什麼樣的成本。做正確的事是戰略成本，把正確的事做正確是執行成本。成本最小化從來不是企業存在的目的，也不是成本管理的宗旨。
形形色色的成本
不要賣給我任何東西
羅斯?佩羅的EDS
「我們沒有流血，卻都已犧牲」
「一茶一坐」的故事
小老樹的故事
視執行成本如膽固醇
成本中心
電子商務和亞馬遜
1瓶蒸餾水值90元？
谷子和市場費用
目標成本
標准成本
機會成本
資本成本
客戶成本
質量成本
研發成本
沉沒成本
邊際成本
第7章 現金為王
現金如同人類生存環境的第五元素。很多時候，現金流比利潤還要重要。企業不會因為沒有利潤而破產，但是會因為沒有現金而倒閉。
《綠野仙蹤》的真正意義
贏利的公司怎麼會破產
「八個壇子七個蓋」的現金流管理
第8章 財務的十誡
財務的戒律影響的不僅是財務報表，潛移默化中也決定了財務人的性格和意識。
《十誡》的故事
財務的戒律
主體原則
配比原則
歷史成本原則
充分披露原則
保守原則
只肯錦上添花從不雪中送炭的銀行
保守沉淀在財務的血液里
第9章 羅生門下的財務報表
如何探究事實的真相？羅生門下的疑問永遠存在。不同的財務報表從不同的視角去接近真相，它們之間又是鉤心斗角，互相制約的。
羅生門的故事
大清真寺里的利潤表
利潤表管理
海盜時代的資產負債表
專業人士看資產負債表
資產負債表背后的文化
從管理利潤表到管理資產負債表
從藍色包袱賬到現金流量表
管理現金流量表
三大報表的鉤稽關系
解讀財務報表
第10章 生死比率
比率分析是一種最有效的財務分析方法。也許比率分析難以幫你找到問題的正確答案，但是它能夠幫助你問出正確的問題。
速率殺人
不比不知道
最常用的四種比率
比率問題
第11章 智慧是知道下一步做什麼 計划是智慧的表現。
下一步做什麼不是「因為這樣，所以那樣」的結果，而是「為了那樣，所以應該這樣」的目的。
救贖的故事
下一步該做什麼
斗智斗勇編制預算
打破預算
第12章 回到未來
回到未來的重要標志是貨幣的時間價值，這是財務最重要的原則之一。
荷塘葉色的復利計算
百萬富翁和按揭買樓
用錢賺錢的幸福生活
公司價值
怎樣賣出最貴的價格
第13章 風險和回報
吃好還是睡好是一種風險和回報之間的選擇。對沖可以幫助沖淡風險，但是更重要的是要知道自己在做什麼。
吃好還是睡好
量化風險
對沖現象
索羅斯的對沖交易
「危機」=「有危險的機會」
投資組合
內部風險控制
十年之后的《薩班斯-奧克斯利法案》
尼克?里森事件和兩千年前的扁鵲
第14章 「會計，當而已矣」
中國最偉大的人做過會計，他說會計應該適當，不要過激。企業的發展也是這樣。財務的智慧存在於一系列矛盾的平衡關系里。
貪婪的華爾街
子曰：「會計，當而已矣」
瑞典的森林
第15章 做個具有財務智慧的人
這是一條漫長的尋求智慧的路。智慧如同大海一樣，它從容恬淡，生生不息，綿延不絕。
從專業到跨業
從數黑論黃到決勝千里
從騎牆到平衡
從被動保守到主動積極
從我到國王
從聰明到智慧
后記)
[內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。)
財務報表是在企業會計准則允許的范圍內，依照企業自身情況選擇一系列合理假設，對財務數據進行適當調整而形成的。財務嚴格說來是「做賬」，具有一定的彈性，是「真實的謊言」。
本書作者將自己多年的跨國財務經歷，以風趣、幽默、富含哲理的實例、事例、故事，精彩呈現。書中描述了財務基本知識、財務實務操作、財務戰略、財務智慧、財務數據的彈性，以及彈性背后的財務思想實質。
來自真實職場中的財務智慧，上班途中、下班之后、無聊的會議上、臨睡前的片刻，隨時隨地，你都可以拿出來讀一讀，瞧瞧熱鬧，看看門道。
書中每一章節的內容互相關聯，但又自成體系，相對獨立，你可以從任一章節拿起，也可以在任一章節放下。
鍾文慶1968年出生，大學時代曾就讀於上海交通大學、復旦大學和美國休斯敦大學。
鍾文慶曾經擔任施樂公司、美國電子數據系統公司、美國品食樂公司以及世紀遠景公司財務總監，曾任沃爾沃建築設備產品線及中國區首席財務官、沃爾沃建築設備公司國際區副總裁。此外，還曾負責過市場、銷售以及人力資源等工作。他在數十年的財務管理實踐中，積淀了深厚的財務智慧。2004年，鍾文慶與6位朋友一起在上海創立了CFO俱樂部，以分享CFO在中國的成長之路，倡導建立一個無疆界的財務世界。)
-----------------------------------------------------------
分享閱讀 書籍狀態請詳看圖示
購物車(
我的訂單
