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    【BRF】新領導力-克服危機時代的領導者條件_大前研一


    作者: 大前研一
    出版社: 商周出版
    ISBN: 9789862721902
    付款方式: 7-11付款取貨、Web ATM、信用卡一次付清
    配送方式運費:
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    商品編號: O_U102427092

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    [商品主貨號] U102427092

    [ISBN-13碼] 9789862721902

    [ISBN] 9862721901

    [作者] 大前研一

    [出版社] 商周出版

    [出版日期] 2012-07-31

    [內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。)

    在全球經濟衰退、各國都各自面臨各種危機的時代,日本趨勢、管理大師大前研一再度針對現代領導人應具備的條件,提出最新、最精闢的見解。

    大前研一一針見血地說:

    「無能的領導者是全民的不幸!」

    「一個禮拜若想不出緊急對策,就算花一年時間也想不出來!」

    究竟什麼才是現代領導者應該具備的條件?

    領導者無能,我們該怎麼辦?

    領導的概念不管在政治或是財經領域,都是最重要的課題,因應日本面對的危機與全球社會趨勢的變化,大前研一以當今世界各國領導人的作為為實例,提出了各種優缺點的分析。

    對於一般人而言,看似領導與自己毫不相關,但身為團體社會中的一份子,領導者的作為卻與每個人息息相關,大家更應該學會如何辨識「好的領導人條件」。

    大地震、核爆事件、企業持續衰弱……日本在二次大戰後首度面臨的國難時代,這時候更是需要「領導者的能力」。以經營顧問身分活躍多國以及各企業的大前研一提出:「大地震後,領導者身上該有的特質以和過去有極大的不同。」

    即將成為領導者的人,必須度過眼前的難關,開創新時代。

    大前研一說,企業和國家的領導者分成「遇事則強的領導者」和「平常的領導者」兩種。

    本書舉出許多「遇事則強的領導者」該有的「條件與能力」,說明教育領導者的重要性。

    若是平日就將危機管理放在大腦裡的領導者,「妙傳」(fine play)就不會是偶然。就算發生了什麼意外,「遇事則強的領導者」也會在一周內回復原本該有的樣子,因此他們必須有著清楚的構想能力。

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