以下書況,主觀上皆可閱讀,若收到後不滿意,『都可退書退款』。
書況補充說明: D多處摺頁標籤、水痕、字跡、破損、髒污、泛黃書斑、書章。
【購買須知】
(1)照片皆為現貨實際拍攝,請參書況說明。
(2)『賣場標題、內容簡介』為出版社原本資料,若有疑問請留言,但人力有限,恕不提供大量詢問。
(3)『附件或贈品』,不論標題或內容簡介是否有標示,請都以『沒有附件,沒有贈品』為參考。
(4)訂單完成即『無法加購、修改、合併』,請確認品項、優惠後,再下訂結帳。如有疑問請留言告知。
(5)二手書皆為獨立商品,下訂即刪除該品項,故『取消』後無法重新訂購,須等系統安排『2個月後』重新上架。
(6)收到書籍後,若不滿意,或有缺漏,『都可退書退款』。
[商品主貨號] U102439793
[ISBN-13碼] 9789862351703
[ISBN] 9862351705
[作者] 布萊恩.貝克
[出版社] 臉譜
[出版日期] 2012-03-18
[內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。)
超越財務報表的先期指標,衡量人力存量的儀表板;
給你橫跨不同會計年度的判斷依據,不昧於數字的真實角度;
劃時代的領先管理工具、人資與CEO的共同語言!
企業85%的貢獻來自無形資產!
而人力資源就是創造無形資產的基石;
企業該如何評量、設計,甚至發展它最重要的關鍵資產?
本書將引領你逐步發展出高績效的人力資源管理策略。
人力資源在維持競爭優勢與創造企業價值的關鍵驅動因素上,扮演著不容爭議的
角色。作者們訪談三千多家企業後,歸納出一個具有七個步驟程序的人力資源計分卡,可以協助企業如何將人力資源系統植入公司的整體策略推展作業中,以及如何將人力資源架構視為策略資產,並能按其策略性的角色加以管理。
人力資源計分卡是建構在經過驗證的平衡計分卡(Balance Scorecard)上,因此可以清楚表達出人力資源作業成果、公司獲利水準,以及股東價值等公司績效評量項目間的關聯,讓管理者樂於去了解及尊重人力資源的作業。
此外,本書亦強調人力資源在策略上扮演的角色,應從人力資源架構的設計——人力資源功能、人力資源系統與策略性的員工行為——三個構面開始,並且需要無時無刻的關注與強化公司策略的推展工作。許多營運績效顯著的企業證明,人力資源計分卡的發展與推動,在提升人力資源管理架構成為策略資產,及評量此一資產對公司績效的貢獻上,成效卓著。
-----------------------------------------------------------
分享閱讀 書籍狀態請詳看圖示