【HN3】100個最經典的管理小故事_李語堂

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[商品主貨號] U102306802

[ISBN-13碼] 9789867027054

[ISBN] 9867027051

[作者] 李語堂

[出版社] 靈活文化

[出版日期] 2006年06月06日

[內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。)

一、目標的遠近決定前進的距離

對於企業來說，重要的不是現在所處的位置，而是未來的發展方向。一個有著遠大理想的企業是決不會跟在別人身後的，他們的發展戰略不一定是最好的，但一定是最適合自己的。

二、各盡所能，衝出重圍才是強者

在市場競爭的大潮中，企業如同一隻船，兩隻槳已無法保證正常前行。為了船不至於慢下來，甚至劃得更快，就必須配備其他的動力設備。競爭力就是船，而決定它的眾多因素就是提升競爭力的有力保障。

三、集合眾智，無往不利

人才是企業的核心資源。著名管理專家斯隆說：“你可以拿去我全部的資產……但只要將人才留給我，我保證，在五年之內，我一定可以把你拿去的所有都再賺回來，甚至賺的更多。

四、天下大事，防危為先

企業最大的危機不在於外部環境與因素，而在於企業自身不能識別危機並採取行動，在於管理不善。

五、只有打不開的思路，沒有打不開的局面

對企業來說，創新和變革是企業能夠生存和發展的重要條件。創新帶來生機，變革意味著活力，創新和變革孕育著發展。)

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