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[商品主貨號] U102380860
[代售商品編號] 103687300179
[ISBN-13碼] 9787121342578
[ISBN] 712134257X
[作者] 芮曦
[出版社] 電子工業出版社
[出版日期] 2018/07/01
[裝訂/規格] 平裝 / 202頁 / 23.8 x 17 x 1.2 cm / 普通級 / 單色印刷 / 1-1
[目錄]
第1章 運營概述
1.1 我是怎麼理解運營的
1.2 運營和戰略的關係
1.3 運營和行銷的關係
1.4 運營在互聯網公司中的地位
1.5 運營的分類及工作職責
1.6 運營與產品經理、設計師、市場的協作
1.7 大公司和小公司的運營區別
1.8 什麼樣的人適合做運營
第2章 運營思維
2.1 思維的重要性
2.2 移動互聯網時代的新思維
2.3 四大通用運營思維方式
2.4 高階運營獨有的產品化和資料化思維
2.5 如何培養運營思維
2.6 做運營的私房心得
第3章 阿裡運營牛在哪裡
3.1 當我們談論“阿裡運營”時，我們到底在談論什麼
3.2 阿裡的運營分類及職責
3.3 阿裡運營團隊是一群什麼樣的人
3.4 阿裡運營人的職業路徑
3.5 厲害了，阿裡的資料驅動和人工智慧
3.6 商家如何與阿裡“小二”打交道
第4章 內容運營，創造濕流量
4.1 你的流量是濕的嗎
4.2 向阿裡學內容運營
4.3 內容運營的職能及能力要求
4.4 內容運營與新媒體運營的區別
4.5 內容的定位和調性
4.6 內容的產出方式
4.7 選題技巧
4.8 標題編寫技巧
4.9 內容分發
4.10 如何寫銷售導向的軟文
4.11 如何練習寫作
4.12 內容運營工作如何進行資料化考核
4.13 產品即內容，內容即流量
第5章 活動運營，製造爆點
5.1 為什麼電商平臺酷愛做活動
5.2 活動運營的定義及能力要求
5.3 阿裡活動運營的一天
5.4 活動節奏
5.5 噱頭和利益點
5.6 活動玩法
5.7 BD合作方
5.8 活動中的杠杆效應：關鍵人行銷
5.9 活動複盤報告怎麼寫
5.10 進階：跟阿裡學做活動運營
5.11 寫給新人看的專案管理
第6章 用戶運營，低成本獲客的利器
6.1 認識大熱的使用者運營
6.2 用戶運營不可不知的相關名詞
6.3 用戶運營的職能及能力要求
6.4 種子用戶獲取
6.5 社群運營
6.6 關鍵人挖掘及維護
6.7 觀察阿裡：流量思維到用戶思維
第7章 數據化運營：不是一個崗位，是一種意識
7.1 我的數據化運營之路
7.2 洞悉資料化運營體系
7.3 阿裡運營是怎樣被數據賦能的
7.4 公司如何利用大資料
7.5 用大資料做具有傳播性的內容
7.6 如何培養資料意識
7.7 思考：資料化運營如何讓乞丐的生活更美好
第8章 如何進入互聯網運營的世界
8.1 ……
8.2 大學生如何備戰運營崗
8.3 傳統行業人員如何轉型做互聯網運營
8.4 從菜鳥到資深，我的成長秘笈
8.5 ……)
[內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。)
這是一本散發著濃濃阿里味兒的運營書。作者進入互聯網行業7年，曾就職于攜程、阿里巴巴等大平台，也服務過小微企業、傳統企業及諸多職場新人。不僅經歷過各類運營崗，也經歷過市場、品牌等崗位，對精細化運營、數據化運營和低成本運營有著深刻見解。本書展示了在阿里這樣的大平台做運營工作的真實場景，也提煉了適用於小微企業的經驗，以及讓運營新人快速上手的技能和自我修養、職業規劃。
小馬魚（阿里花名：芮曦），擁有7年一線互聯網公司的運營、市場經營，曾就職于攜程、阿里巴巴，目前是一位獨立運營顧問，亦是曾被報道過的「斜杠青年」，生活方式領域KOL。)
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