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[商品主貨號] U102407372
[ISBN-13碼] 9789571393728
[ISBN] 957139372X
[作者] 張曼琳
[出版社] 時報出版
[出版日期] 2021/09/21
[內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。)
世界各國頂尖領袖的領導力從何而來？
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一切都從了解自己的人格特質開始！
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美國領導管理特質系統 PDP，將個人特質劃分為五種動物類型，在全球建立上萬筆個案分析資料庫，大數據精準度高達96%！
高支配性－老虎型：具有競爭的、切中核心、掌控與權威的。
高表達性－孔雀型型：具有說服力強的、組織的建構者、善於交際的。
高耐心性－無尾熊型：具有堅持的、周全的、可依賴的。
高精確性－貓頭鷹型：具有程序的、有系統的 、精密準確的。
高整合性－變色龍型：具有變通的、不定的、擅長因應變局的。
台灣首屈一指的人格特質分析專家張曼琳，致力開發成功人才領袖領導力，透過借鑑世界領袖的天賦特質運用，深度分析蔣經國、張亞中、張忠謀、馬雲、馬化騰、川普與安倍晉三的關鍵特質，教你如何將對的人安放在對的位置，從自我到團隊都能開創最佳的效益與競爭力！
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張曼琳
台灣首屈一指的人格特質分析專家。為IBM、花旗銀行、飛利浦、屈臣氏等多家知名企業提供人才培訓與顧問服務。
在開發有效領導力、組織變革與發展、降低員工流動率、提升組織競爭優勢、員工生涯發展、留住組織優秀人才等領域有高度專業水準和成功經驗。目前致力於PDP與生命教練的整合「內在領導力」教練課程導師，替兩岸高階主管和經營管理者，提供領導特質診斷和內在領導力喚醒的新服務。
現任成功領袖開發股份有限公司董事長、美國PDP(Professional Dynametric Programs)人力資源診測系統應用及領導管理培訓體系大中華區總代表、美國PDP授權認證培訓導師、香港科技大學EMBA班與中歐工商學院總經理班PDP團隊教練講師、知見山生命教練講師、中華兩岸領袖協會創會會長。
目次
推薦序命運寫在每個人自己的心上蔡志忠
推薦序了解自我，選擇你正在做的事布倫特Ｗ．赫比（領導管理整合系統公司總裁）
推薦序開啓心胸，發掘無限潛力克里斯多福‧孟（知見山負責人）
推薦序做對事，讓我們的生活更有價值吳正興（共好顧問集團董事長）
自序喚醒自我真相的內在領導力領導特質診斷──猜猜看你是哪種個性特質基礎篇
如何把對的人放到對的位置上，PDP又是如何做到的？
如何建立與檢驗企業的核心文化──半導體：台積電與聯發科如何做到的？
提升溝通力創造團隊績效
如何開發企業核心競爭力？
如何節省成本降低流動率？──PDP企業運用
如何開發企業核心優勢？
PDP可以幫企業創造什麼樣的效益呢？人物篇
他如何成就了經濟起飛的台灣？──透視蔣經國的內在領導力
用領導力化解兩岸僵局創造和平：張亞中的特質與建言
拜登與川普：內在領導力比較
主宰世界經濟的兩大關鍵人物其領導力如何影響著全球趨勢：川普與安倍晉三（上）
主宰世界經濟命脈的兩大關鍵領袖性格特質：川普與安倍晉三（下）
創造中國互聯網的兩匹馬（上）──馬雲成就阿里王國的關鍵成功因子
創造中國互聯網奇蹟的兩匹馬（下）──擁有超級學習力的騰訊小馬哥馬化騰，憑什麼超過馬雲成為中國首富呢？
究竟是什麼樣的人格特質與成長經歷造就了今天的張忠謀？運用篇
你的老闆屬於哪一種領導風格？
透視天賦才華系列一：運用PDP與靈性激勵
透視天賦才華系列二：如何提煉自己的天賦禮物
透視天賦才華系列三：如何覺察自己情緒被壓抑住了
領導特質診斷──猜猜看你是哪種個性特質
美國領導力管理整合系統PDP（Professional Dynametric Programs），是一門測量每個人天賦特質的行為科學領導管理整合工具，它將人格特質的四個面向─支配性、表達性、耐心性、精確性四個性格特質，做主要的測量標準，將人格特質、天賦才能分成五大類型，分別是：高支配性的老虎型：具有競爭的、切中核心、掌控與權威的。
高表達性的孔雀型：具有說服力強的、組織的建構者、善於交際的。
高耐心性的無尾熊型：具有堅持的、周全的、可依賴的。
高精確性的貓頭鷹型：具有程序的、有系統的、精密準確的。
高整合性的變色龍型：具有變通、不定的、擅長因應變局。四種人格特性，各有各的天賦才能與行為傾向，如果透過PDP測驗，只要在五分鐘內，你可以更精準了解。一吼天下驚，百獸之王──老虎型特質
此特質占人口比例 15%，且為先驅導航型的人，支配性高、對周遭環境採取主動、控制慾強、創新、冒險、決策力高、發號施令。
老虎號稱為「百獸之王」，不但性格威猛具王者架式，其敢於挑戰，不畏未知的特質，所具的無與倫比力量更是其王者之風的展現，故老虎型人物多可說是天生的領袖人物，由歷史或國際知名領袖人物的個性特質分析中可發現，老虎型占了絕大多數，其要求最大最好的領導慾、改革創新的個性威力由此可見。
中外歷史上知名的老虎型領導者非常之多，美國開國元勳「華盛頓」便為老虎型人物，不願屈服英國不平等的壓榨，甚至面對當時擁有世界上最強大的英國軍隊，他卻絲毫不害怕，過人的勇氣，率領美洲同盟軍抗戰八年終獲勝利，也展現其發號施令的老虎長才。在美國建國後著重聯邦、州政府體制的建立及不戀棧權位的表現，不但令人津津樂道，也充分顯示其領袖遠見。
另外同是老虎型特質的鄧小平，其「貓論」建立中國「四十幾年來」以上經濟發展基礎，開創歷史也使中國在世界展現今成就非凡。
其他知名的老虎型人物還有英國著名的「鐵娘子」柴契爾夫人亦是一位不讓鬚眉的母老虎，她剛毅的個性和精力充沛的特質使她長居英國首相寶座，也因其改革創新的思想作風深獲英國人民及世界各國推崇。老虎型族群的比較分析
古今中外的知名女性中，老虎型族群所占的比例最高。她們最大的特性是企圖心強烈，剛強自信，往往把一雙原本只是「推動搖籃的手」，用來改寫生命，創造歷史。
居禮夫人、柴契爾、宋美齡、兒童教育先驅蒙特梭利、聖女貞德、希拉蕊、賈桂琳、海倫凱勒、武則天、俄國女皇帝凱莎琳等都具有老虎特質，她們在科學、政治、教育等不同領域都有不同的建樹。
老虎型女性對自己的期許很高，成就自我的慾望最強，因此在婚姻中最根本需要的是配偶給予發展的舞台。柯林頓、雷根、歐巴馬都屬孔雀族群，其面對老虎型的另一半，常以夥伴關係相對待，並且樂於給予發揮的空間，因此夫妻較能相依相惜。
如果同屬老虎型的夫妻，丈夫不但要給予太太空間與舞台，實力還要強過太太，婚姻的維繫才不容易出問題，像柴契爾的先生、蔣中正、甘迺迪等都是很好的例子。
其實太太是老虎型的，做丈夫的不管是那一族群，實力一定要很強，才能使虎族配偶信服，否則當老虎型的女性面對能力較低的丈夫，再怎麼講究溝通技巧都是徒然的。
仔細去研究歷史人物，不難發現，很多偉人的母親都是老虎型的，如中國孟母，美國林肯、華盛頓、甘迺迪、羅斯福的母親們，她們對孩子的期望很高，自然的就會提高對孩子的成就標準，如「虎父要求要有虎子，虎母亦同」，就如當代的虎媽們或許就是這麼一回事。
老虎型女性一向都是剛強、先驅前衛、果斷的，很敢有所作為，因此不管在科學、教育、政治各種領域中，常常走在時代的前端，因而出人頭地。在未來競爭日益的社會中，這類的女性，勢必還會有更大的揮灑空間。愛現愛秀、人群明星──孔雀型特質
占人口比例 15%，也是另一種先驅型的人，高表達性、外向，善於交際，表達無礙、交友廣闊，注重人際關係、性格和善愉快、同理心強、與高感性外表絢麗的孔雀一向為眾人讚賞的焦點，身為孔雀型人物的領導者也多以出色言談風度、熱情洋溢態度，在世人心中留下深刻的印象；而同理心甚高、也較突出的孔雀型人物，十分適合從事人際導向的工作，尤其在一個推動新思維、需要大家認同的時刻與環境中，表達性高的孔雀族群非常容易脫穎而出，成為登高一呼的領袖，孫中山先生、美國總統─雷根、柯林頓與歐巴馬總統即是代表性人物。
不過孔雀型人物注重人際關係的特質有時也會太過頭而導致太樂觀、太輕信別人，因此造成在人事上與老虎型的快速果斷與會展露權威比較，決策上稍顯優柔或不夠俐落。雷根雖在任內也有些開創性作為，卻在任內最後一年因伊朗軍售案的人事風波，最終只有草草下台。
美國總統「柯林頓」是一位以帥氣外表、能言善道贏得世人目光的新生代孔雀型領袖。雖然他曾因未參加過戰爭、不斷的緋聞與白水受賄案等而為世人爭議不休，但他仍以優秀的經濟領導，且其任內還完美國政府欠債，及過人舞台風采活躍於世界政治舞台，這又是孔雀型人物的另一種展現。
眼光拉回到東方，「孫中山先生」也是一位以流利演講、開創作為、迷人風采著稱的孔雀型人物，幼年出國留學的歷練及廣結的人脈，使他在日後開創革命大業時得到不少海內外的援助，而他出色的詞藻、筆鋒使他在推廣革命新思想時也占了不少表達之便；不過因他出國甚久，在「識人」這方面也並不完全明智，因此一直遭逢軍閥內鬥的困擾，從袁世凱的稱帝到陳炯明的叛變都見其過度樂觀、理想性太重的個性，並且身邊又缺乏強而有力的幕僚為其效力，故觀其一，雖革命成功開創民國，但理想性格太重也造成他較缺乏落實理想，不過整體而言，他還是不失為一位成功的開創型激勵者與精神典範。孔雀型族群的比較分析
古今中外的知名女性中，屬孔雀型的並不多，可是形象都很鮮明，總是可以帶給大家不一樣的風貌、印象。世界第一夫人─羅斯福夫人、英國的戴安娜王妃與巨星奧黛莉赫本，她們或許都曾經在人生過程中遇到挫敗，可是當她們有能力來面對及解決挫敗時，卻往往能夠反過來鼓舞激勵別人，重新散發光芒，利用自己最自然的熱情來感染並幫助他人。
以羅斯福夫人為例，她曾經面對過女性最怕的「丈夫外遇」事件，也遭逢丈夫的小兒麻痺事件的危機，自己的潛能因此反被一一激發出來。她早期雖然是藉由第一夫人之便在發揮自己的理想，在丈夫死後，反倒是憑藉自己的實力在歷史留名，是相當難能可貴的。
戴安娜王妃的婚姻故事現在還是世人關注的焦點，她固然有孔雀的迷人風采，也有對人同理心、關懷的孔雀特質，尤其她在心理治療過後，憑藉「本質」自信的站在世人面前，更進一步去關懷、幫助疾苦人們，也是令人感動的女性。
其實由羅斯福夫人和戴安娜王妃的例子，我們不難發現，女人的命運、個性、格局、人生視野、志向，是掌握在自己手裡的。女性有能力做自己命運的掌舵者，從這幾位孔雀族女性的實例中，我們應該會有深層的啟發。平和近人、耐心堅定──無尾熊型特質
占人口比例20%，其中大多為「重視扎根與守成」的特質，高耐心、注重和諧、友善平靜、不自私、平易親切、誠懇、可信賴、和諧、很好的聽眾。
無尾熊，是一種溫和遲緩、友善和平的動物，和支配性高的老虎型相比照之下，似乎較不易成為統領的領袖，但研究中外歷史，身為無尾熊型的領袖卻也不乏其人，而此種特質的領袖正是以其耐心、毅力展現另一種不同的領袖風格，適合帶領中長期的規劃及守成的時期。
無尾熊型領袖人物中，最為著名的便是鼓吹不流血革命的印度聖雄「甘地」；相較於多數國家的流血抗爭，甘地悲天憫人兼具愛好和平的個性，使他一方面有感於印度所受不平等待遇而起義，但另一方面卻力推和平作風，以此為通往獨立自由的途徑，而其耐心的特質，也終能在長年平靜抗爭後開花結果。
耐心性的特質，如甘地非常地平易近人，個人的生活也都以簡單樸素為最高指導原則，並不特別重視物質享受，從甘地赤膊坐於紡織機之前的經典形象就能看出。與其高高在上深居大內官邸，他們寧可走入人群親近百姓，探討民隱，就可瞭解無尾熊型的友善與平易近人的特質。
此外，無尾熊型人物雖然較不亮眼，但其堅持到底的毅力卻不容小看，也往往是其成功主因。不放棄，直至最後一刻才會成功是他們的信條，由甘地長年絕食來爭取英國政府的讓步，皆以毅力為對抗外在阻力的主要利器，這種以柔克剛的力量，卻能削金斷石。此外，因為他們的耐心，也較少會衝動行事或只看眼前，較會有中、長期的規劃。無尾熊型族群的比較分析
古人有所謂的娶妻娶德，現代的男人也還是會有娶個賢內助的企求。這種具有母德的賢內助，對無尾熊型女性來說，扮演起來是最輕而易舉的。
古今中外的知名女性中，宋慶齡、唐太宗的長孫皇后就是典型的無尾熊型女性。她們對生活要求儉約、樸實、簡單，喜歡反璞歸真，其中90％個性傳統而保守，是最佳的內務管理者。
「以夫為貴」是90％無尾熊女性的信條，因此常常是以扶助老公事業為第一優先。她們擅長以柔克剛，常以溫婉的手法來處理周遭的人際關係；令人有親切、賓至如歸的感覺，是丈夫在生活、事業上的好幫手。
在無尾熊族群中，90％的大多數是傳統而保守的，另外只有10％具開創特性，就適宜開創演出自己的事業，如印度聖雄甘地、南非第一位黑人總統曼德拉與英國的現代護理創始人─南丁格爾。
看似溫和的無尾熊，沒有老虎的強烈主控力，也欠缺孔雀的耀人風采，更沒有貓頭鷹的精準；以及變色龍的圓融，可是仍可以用中長期的耐力和毅力來實踐和平的理念，所散發出來的光芒，是不下於其他族群的。要求精確、傳統本分──貓頭鷹型特質
貓頭鷹型特質占人口比例20%，重視扎根守成的特質，高遵奉性、講求精確、要求品質、技術導向、按部就班、傳統、完美主義、拘謹含蓄。
最為人所知的便是「包青天」包公與西方的教宗保羅。通常貓頭鷹特性的人物都較為保守，不喜歡變動，多為成功人物身旁的左右手或技術官僚等，雖然較欠缺開創性，但從另一角度來看便是規矩、有原則，講求程式正義的個性，而包青天能不畏強權、為民申冤，這也是他之所以流芳百世的原因。
而貓頭鷹型的人物同時也以處事嚴謹著稱。同時貓頭鷹型人物因講求精確、有幾分證據說幾分話，因此較不善於表達，傾向安靜思考、追求內在自我實現，這點由包青天少見大張旗鼓辦案，而是以微服暗訪的方式取代，也可見其心思細密及執行力。
貓頭鷹個性的人因具精益求精的特質，也多屬理性的智慧追求者，故傳統士大夫、現代法官、律師、會計師、精算師、建築師、醫師等需要高專業、高知識、高精確度的職務，或專業事務所等主管多見此種特質的人，開創度相對較為不高。貓頭鷹型族群的比較分析
提到貓頭鷹型族群，總會使人直接聯想到嚴謹、認真、毫無瑕疵的印象，的確貓頭鷹型女性在生活、工作上的要求就是這樣的完美標準。
葛麗絲．凱莉是貓頭鷹型女性，她給人的印象一直是外表冷若冰霜，內在熱情如火，對自己的要求向來就是嚴謹的，因此表演總力求完美。在她嫁入摩納哥王室之後，最先是難以適應，但是她卻強迫自己去修正自己，再走出自己新的一片天空。不管是扮演什麼角色，她都力求把每個角色演好。
日本民族是很典型的貓頭鷹型民族，尤其是明治天皇皇后的花道、茶道等更是徹底的發揮貓頭鷹特質，而日本人的太太也大多在扮演貓頭鷹的角色，在家事處理上的一絲不苟就是最好的明證。
貓頭鷹族群百分之百幾乎都是傳統的守護者，她們的外表常常是嚴肅的，這完全是個性使然，可是她們的內在卻也可能是熱情的，只是她們總是很小心謹慎的掩藏住自己的熱情，不輕易坦露自己。
由於對什麼事都力求完美，因此貓頭鷹女性也常常流於吹毛求疵。在未來社會對專業菁英需求日益增高的情況下，具貓頭鷹特質的女性如果把力求精準的精神充分發揮在工作事業上，相信也會有很大的發展空間。天生多變、適應力強──變色龍型特質
占人口比例30% 的中間特質，極具適應力、協調性及配合度高、性情中庸、沒有原則便是其最高原則、迴避衝突、計畫周詳、是天生的外交家。
變色龍一如其名，其迅速反應外在變化的特質最為人稱道，而具變色龍型特質的領導者也具備了極具適應力、生存力、韌性高的特質，在團體中頗具整合能力，同時又具無我精神，通常以迴避正面衝突為其最高準則，可說是天生的外交家，中國歷史上著名的諸葛亮、劉伯溫、張良與美國總統老布希、卡特總統皆屬此等人。
而同為老虎型的變色龍助手，毛澤東的副手周恩來、尼克森的親信季辛吉相較之下便屬高開創性的變色龍，而這種類型的變色龍通常較需開創性也高的領導者才能將其推動，而他們也都很幸運的碰到了開創性高的領導者，圓融的個性也剛好能使權力心重的領導能夠信任他們，可說是絕妙搭配，更可見變色龍型雖處「伴君如伴虎」之境，卻有立於「不敗之地」的自信。
「周恩來」的變色龍性格剛好與「毛澤東」的威權老虎形成絕妙互補，而周恩來也對自己溫和的主張，在中共槍桿子出政權的大勢下出頭機會小的局面十分清楚，故甘於扮演老二角色，但同時他也可以在外交舞台上發揮他的長才，利用有限資源，將大陸推往世界強國之林，和他交涉過的人莫不對他有高度評價。
同樣在外交上有傑出表現的季辛吉也有一番傑出表現，所以能一方面得到多疑的尼克森之信任，充分展現季辛吉見微知著、洞悉人性的本事，另一方面季辛吉也因此能在國際外交舞台上盡情展現，擔當起代表尼克森玩國際牌的大任。季辛吉擅長溝通協調，開創並非其所好，而這方面便有尼克森帶動導航；尼克森不善也不愛交際，而這方面的缺失剛好由季辛吉補足，兩人可說是絕妙搭檔。在台灣李登輝時期，派到香港與大陸談判的密使鄭淑敏女士，與當時唯一鬥贏李登輝的救國團主任李鐘桂女士均為整合型人物。變色龍型族群的比較分析
對變色龍來說，與配偶的相處，溝通不是問題，調適也不是問題，問題就在於能否在人生理念、婚姻理念上面取得一致性；如果欠缺這種理念和價值觀的認同，幸福就談不上了。因此變色龍族群的婚姻幸福與否大多取決於理念認同上面，不像其他族群，除了理念和價值觀的差異問題外，85％的問題是出在溝通上面的個性不同而不能相容。
其實變色龍型族群不止是在婚姻生活上重視理念的契合，在事業上又何嘗不是如此。像諸葛亮為什麼不為曹操效命，而對劉備鞠躬盡瘁，周恩來也一直願意在共產黨中屈居第二。基本上都不是能力問題，而是人生際遇及理念上的問題。
變色龍整合能力強，一生追求的是「中道」，行事風格最能達到「無我」的境界，基本上對別人的要求並不過份，因此比起其他族群，能夠與人相處的圓融比例也就相對提高。只要能夠取得理念上的認同感，變色龍型族群在工作、婚姻等各方面就能散發出極致的光芒；有了認同感做為前提，他們的忠誠度和潛能的發揮，都是不容懷疑的。)
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