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[商品主貨號] U102413005
[代售商品編號] 102755800209
[ISBN-13碼] 9787115542649
[ISBN] 7115542643
[作者] 李善友
[出版社] 人民郵電出版社
[出版日期] 2021/01/01
[裝訂/規格] 精裝 / 221頁 / 32k / 13 x 19 x 1 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
[目錄]
第一章 第一性原理:任何理性系統的根基性命題
歸納法是通過實踐推導結論，把連續性的經驗推廣到一切時空。然而，並非所有事物都有連續性，固有的思維會讓你陷入“歸納法謬誤”。打破認知邊界，實現第二曲線創新，你需要全新的思維模式——演繹法。但是演繹法必須有一個基石，一個來自系統之外、能夠邏輯自洽的元起點。這個元起點既可以稱為第 一前提、邏輯奇點，也可以稱為第一性原理。
3 空間性歸納與時間性歸納
5 歸納結果的可重複性
7 只能證偽，不能證明
9 連續性假設是歸納法的隱含假設
12 求存不求真的阿喀琉斯之踵
15 演繹法三段論
17 邏輯比事實更真實
20 前提的準確性是演繹法的隱含假設
22 任何系統都有自己的基石假設
26 不是系統之內，而是系統之外
28 第一性原理的層級之分
第二章 公理化思維:人類理性思維的頂級智慧
有時候，邏輯推導過程比最終結果更重要。我們需要培養公理化思維，以第 一性原理為根基，運用邏輯去找到超出我們認知極限問題的答案，進而建立其他理性思維體系。
33 歐氏幾何：人類思維的奇跡
36 一切學問都是證明系統
40 從《幾何原本》到公理化思維
43 公理化思維的應用
49 讓哲科思維點亮中國的創新者
第三章 破界創新：打破基石，邊界外延
打破系統的邊界，最直接的方法就是將作為基石的第 一性原理擊碎。創新“不破不立”，“破”的是系統得以形成的第一性原理，“立”的是新的第一性原理，這個方法就是破界創新。
55 破界創新三部曲
60 破界創新的難點
62 科學領域的破界創新
69 IBM和約伯斯的破界創新
80 成為創新企業家
第四章 組織刷新:使命—戰略的破界創新
卓有成效的戰略變革，不是從內容著手，而是從結構著手。時任微軟 CEO薩提亞·納德拉先生先打破使命和文化禁錮，再進行戰略變革，讓在移動互聯網時代迷失的微軟大象起舞、重回巔峰。
85 鮑爾默時代的迷失
88 納德拉刷新微軟
91 刷新使命
94 刷新文化
98 刷新戰略
第五章 第一創新：基於第一性原理進行創新
何謂“第一創新”？如果說破界創新的關鍵字是“破”，那麼第一創新的關鍵字則是“立”。它是公理化思維在創新中的應用，是從一個抽象的第一性原理出發，用邏輯思維將其拆解，進而推導出這個系統的基本原理，打破原有認知，尋找並建立新的系統的過程。
107 從歸納創新到演繹創新
109 基於第一性原理的第一創新
111 查理·芒格的多元思維模型
115 人類文化的元知識
118 埃隆·馬斯克的第一創新
130 第一創新的力量
135 源自使命的動機
第六章 萬物至理：宇宙的終極密碼
若將整個宇宙當作一個系統，那麼這個系統也有它的第一性原理，科學家們把它稱為“萬物至理”。愛因斯坦推導相對論的過程，就是他打破物理學的隱含假設，建立全新基石假設，不斷探尋萬物至理的過程。
143 洞見公理比推導更加困難
145 理念世界與思想實驗
148 對牛頓力學體系的質疑
152 兩個全新的基石假設
155 推導出的狹義相對論
160 用理論定義現實
162 愛因斯坦的升維
165 推導出的廣義相對論
第七章 從眾效應:“真理”的真相
在組織中，我們很容易被群體的信念影響，甚至會因此而懷疑並改變自己的觀點，與他人保持一致以尋求安心，這就是“從眾效應”。破界創新的難點就是隱含假設，而最重要的隱含假設之一就是“從眾效應”。對我們來說，只有認知到這個桎梏，才有機會從中跳出。
171 兩種真理觀
172 真理符合論
179 真理連貫論
181 所有人相信的真
184 從眾效應
187 逃不脫的烏合之眾
192 認知如何跳出
第八章 批判性思維:我講的可能都是錯的
科學革命並不是知識的革命，而是無知的革命，商業領域的創新也是如此。批判性思維是創新精神的第一特徵，也是打破認知邊界的必要條件。只有學會獨立思考、普遍懷疑，願意承認自己的“無知”、敢於質疑群體共識的觀點，才可以打破原有的認知藩籬，突破創新。
197 邏輯三洽
199 主體性認同
203 群體信念
205 批判性思維
212 不可知論
215 反共識
219 後記
[內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。)
什麼是第一性原理？
亞裡斯多德說：“任何一個系統都有自己的第一性原理，它是一個根基性命題或假設，不能被缺省，也不能被違反。”
第一性原理，好比樹木的根基，沒有人會看到繁茂枝幹下的樹根，但它決定了樹的一切。
本書將“第一性原理”的思想引入創新與商業領域，用8個思維模型和實踐方法，説明企業與個人厘清問題的本質，直達本源。
我們常問，未來十年什麼會變化？這個問題很重要，但更重要的問題可能是，未來十年什麼不變？如果能找到不變的，把所有的資源和精力，毫無保留地投入在不變的事物上，其力量不可同日而語。讓我們用第一性原理重新認識世界。探索內在的力量，創造非凡的人生。)
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