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    【BMQ】一流、二流、三流的說話術:破冰、交流、拓展人際,跟誰都聊得開的45個訣竅_桐生稔, 邱香凝


    作者: 桐生稔,邱香凝
    出版社: 商周出版
    ISBN: 9786263180765
    付款方式: 7-11付款取貨、Web ATM、信用卡一次付清
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    原價: 289
    售價: 259
    商品數量:0
    商品編號: O_U102418876

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    書況補充說明: B自然泛黃書斑、髒污。


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    [商品主貨號] U102418876

    [代售商品編號] 101853200259

    [ISBN-13碼] 9786263180765

    [ISBN] 6263180765

    [作者] 桐生稔, 邱香凝

    [出版社] 商周出版

    [出版日期] 2022/01/06

    [裝訂/規格] 平裝 / 232頁 / 21 x 14.8 x 1.38 cm / 普通級 / 單色印刷

    [目錄]
    推薦  說對話,拉近彼此的距離

             說錯話,馬上被眾人隔離  王東明

    前言

    Chapter 1  如何展開閒聊

    第一句話

    三流的人從「今天很熱呢」開始,二流的人從「聽說今天會熱到超過三十度喔」開始,一流的人會從什麼開始呢?

    第一次接觸

    三流的人等人家開口,二流的人先開口說話,一流的人會先做什麼?

    初遇的寒暄

    三流的人打個招呼就結束,二流的人打完招呼還會多說句話,一流的人會怎麼做?

    找不到話題時

    三流的人急忙找話題,二流的人從「常見的話題資料庫」找話題,一流的人從哪裡開始找話題?

    閒聊前的準備

    三流的人什麼都不準備,二流的人準備閒聊話題,一流的人準備什麼?

    如何記住名字

    三流的人老是忘記別人名字,二流的人會為名字找尋意義,一流的人如何記住別人的名字?

    Chapter 2  如何拓展話題

    閒聊高手

    三流的人目標是成為閒聊高手,二流的人目標是成為聆聽高手,一流的人的目標是什麼?

    蒐集話題材料

    三流的人不蒐集話題材料,二流的人事先蒐集,一流的人會怎麼做?

    提問品質

    三流的人不經大腦問出難以回答的問題,二流的人提出模稜兩可的問題,一流的人問什麼?

    提問時遣詞用字

    三流的人連問題都問不好,二流的人一味提問,一流的人會怎麼問?

    無話可說時

    三流的人默不吭聲,二流的人勉強找話題,一流的人會怎麼做?

    延續話題的讚美之詞

    三流的人只知讚美,話題接不下去,二流的人打算用讚美之詞讓話題延續,一流的人用什麼方式延續話題?

    讚美的時機

    三流的人找不到讚美的時機,二流的人硬是提出讚美,一流的人讚美對方什麼?

    如何縮短距離

    三流的人總是與人有所隔閡,二流的人找尋與對方的共通點來縮短距離,一流的人用什麼方法縮短距離?

    Chapter 3  聆聽的方法與做出的反應

    聆聽對方說話時

    三流的人根本沒認真聽,二流的人用耳朵聽,一流的人用什麼聽?

    做出什麼反應

    三流的人毫無反應,二流的人邊聽邊點頭,一流的人怎麼反應?

    滿足認同需求

    三流的人無法滿足對方的需求,二流的人頻頻稱讚「好厲害!」,一流的人如何滿足對方的認同需求?

    如何應對負面話題

    三流的人聽聽就算,二流的人隨對方起舞,一流的人會怎麼做?

    意見不同時

    三流的人反駁對方,二流的人附和對方,一流的人會怎麼做?

    網路社群

    三流的人對一切視而不見,二流的人重複話題,一流的人如何回應?

    Chapter 4  如何炒熱閒聊氣氛

    節奏

    三流的人自說自話,二流的人講幾分鐘後交給對方接棒,一流的人講多久交棒?

    說明

    三流的人想到哪裡說到哪裡,二流的人試圖完整說明,一流的人會怎麼做?

    吸引對方注意

    三流的人說話時什麼也不想,二流的人想用有趣話題吸引對方注意,一流的人用什麼吸引對方?

    搞笑

    三流的人不好笑,二流的人思考講什麼才好笑,一流的人講什麼逗樂對方?

    與複數對象談話時

    三流的人照本宣科,二流的人以文字說明情景,一流的人如何說明?

    說自己的事時

    三流的人自顧自地說,二流的人想把事情說得有趣,一流的人會怎麼做?

    閒聊時間較長時

    三流的人沒有特定主題,二流的人找對方感興趣的主題,一流的人會以什麼為主題?

    察言觀色

    三流的人不懂察言觀色,二流的人配合對方臉色,一流的人會怎麼做?

    聚餐時

    三流的人態度被動,二流的人拚命想炒熱氣氛,一流的人會怎麼做?

    Chapter 5  如何討對方喜歡

    姿勢

    三流的人背對對方,二流的人看著對方,一流的人會用什麼朝向對方?

    肢體語言

    三流的人說話不帶動作,二流的人說話帶大動作,一流的人會怎麼做?

    自我揭露

    三流的人完全不自我揭露,二流的人揭露百分之百的自我,一流的人如何自我揭露?

    與長輩接觸的方法

    三流的人不去討對方喜歡,二流的人強調自己的工作能力,一流的人會怎麼做?

    與長輩閒聊

    三流的人畏縮不敢言,二流的人一味拍馬屁,一流的人會怎麼做?

    如何與不喜歡的主管相處

    三流的人盡可能不靠近對方,二流的人只在談公事時靠近對方,一流的人會怎麼做?

    Chapter 6  如何給人留下好印象

    留下印象

    三流的人過度宣傳自己,二流的人低調宣傳自己,一流的人會怎麼做?

    留下記憶

    三流的人沒有特色,二流的人以「萬能角色」留下記憶,一流的人會以何種角色留下記憶?

    最後一句話

    三流的人只說「那就這樣」,二流的人會加上「今天很開心」的感想,一流的人會說什麼?

    爭取再次見面機會的訣竅

    三流的人只會普通地說「再見」,二流的人會取得再次見面的約定,一流的人會怎麼做?

    臨別之際

    三流的人輕輕點頭示意,二流的人深深鞠躬敬禮,一流的人如何目送對方離去?

    Chapter 7  閒聊高手的心態

    對對方的興趣

    三流的人不感興趣,二流的人勉強自己感興趣,一流的人會怎麼做?

    自信

    三流的人沒有自信,二流的人以肯定自我的方式培養自信,一流的人如何培養自信?

    自我投資

    三流的人不學習,二流的人學習是為了獲得知識,一流的人為何而學習?

    成功的祕訣

    三流的人說是天賦才能,二流的人說是堅定意志,一流的人會說是什麼?

    熱情

    三流的人不燃,二流的人可燃,一流的人如何燃燒?

    結語

     

    [內容簡介] (出版商制式文字, 不論標題或內容簡介是否有標示, 請都以『沒有附件、沒有贈品』為參考。)

    日本亞馬遜「商業交涉‧心理學」、「商業禮儀」雙榜No.1

    求職、改善說話技巧、拓展人際、改善社交關係  必看!!

     

    透過比較「一流、二流、三流」人打招呼的方式、創造話題的方式、做出反應的方式……幫助你找到適當話題,與談話對象聊得開心,對你留下好印象!

     

    ★日本熱銷13萬6千冊,2021年東販漫談類銷售No.1!

    ★亞馬遜讀者留言近7百則,超過八成實用好評推薦!

     

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    性格外向的人功力大增,天南地北聊落去!

    性格內向的人更該看,從此不再把天聊死!

     

    比起「傳達了什麼內容」,能打動人心的往往是「和對方建立了何種關係?」。而與他人建立良好關係的關鍵,就是「閒聊」。

    只要閱讀本書,一定能明白自己「人際關係為何不順利」。

    同時,只要實踐書中任何一個方法,一定也能獲得過去未曾體驗的良好人際關係,隨時、隨地、無論跟誰,都能展開人與人之間真實的溝通。

     

    見面說的第一句話及最後一句話、找不到話題及無話可說時、應對負面話題及意見不同時、與長輩或不喜歡的主管相處時……

    關於聊天的開始及結束、人事時地物,一舉網羅解決溝通煩惱的45個訣竅!

     

    ◆見面說的第一句話

     

    三流的人:「今天很熱呢!」

    二流的人:「聽說今天會熱到超過三十度喔!」

    一流的人:「今天也太熱了吧,不過○○先生您感覺就是『夏天的男人』,您喜歡夏天嗎?」

     

    >每個人最感興趣的對象是「自己」。一流人士說的話必定將對話的箭頭朝向對方,做出讓對方容易回答的主題設定。

     

    ◆提問品質

     

    比起問「您有什麼嗜好嗎?」,一流的人會問「您放假時最常做什麼?」

    比起問「今晚吃什麼好?」,一流的人會問「你今天比較想吃清爽的海鮮,還是重口味的肉食?」

     

    >要問就問讓對方不用大腦思考,也回答得出的問題。

     

    ◆與長輩閒聊

     

    與主管談話:

    比起「○○先生知識很豐富呢!」

    「○○先生知識很豐富呢,要怎樣才能累積這麼多的知識量啊?」不如像這樣向對方求教。

     

    >關鍵字是「怎麼做」、「為什麼」,提出引出對方經驗值的問題。

     

    ◆最後一句話

     

    「○○提到的旅行話題帶給我很大的刺激,下次請一定要再跟我分享喔。」

     

    >希望別人記住自己,需要的是具體而微的事件,試著提出一項「今天聊到過的內容」,讓別人記住自己。

    作者簡介

    桐生稔

    Motivation & Communication股份公司董事長。

    日本能力開發推進協會心理諮商師。

    日本能力開發推進協會上級心理諮商師。

    一般社團法人日本聲音診斷協會聲音心理師。

    一九七八年出生於新潟縣十日町市。二○○二年進入全日本有一千兩百間分公司的大型人力派遣公司。因為極度怕生,進公司三個月就被貶職。之後發憤圖強,實現業績第一之目標。離職後進入音樂補習班,一路升職為事業部長,管理旗下三百五十名講師。

    二○一七年以提昇社會人士溝通能力為目標,成立「Motivation & Communication股份公司」。目前於日本全國三十五都道府縣舉辦溝通講座,展開研習事業。訓練過大量學員後,從中發現打動人心的溝通模式,發表於《日經新聞》(報紙)、《PRESIDENT》(雜誌)、「東洋經濟ONLINE」(網路)及Yahoo!新聞等大眾媒體。

    講座與研習會上的「震撼心靈課程」,可在六十分鐘內引發二十次以上笑聲,不但炒熱現場氣氛,最後更帶來震懾人心的感動。

    相關著作:《一流、二流、三流的表達術:不論對象是誰,都能讓人了解並產生共鳴的45個訣竅》

    譯者簡介

    邱香凝

    國立清華大學中文系,日本國立九州大學院比較社會文化學府碩士。喜愛閱讀與書寫,用翻譯看世界。育有一狗,最喜歡的一句話是「用認養取代購買」。

    現為專職譯者。譯作有《一路吃下去!騎向台灣第一小吃攤》(石田裕輔著)、《絕不哭泣》(山本文緒著)、《飛上天空的輪胎》(池井戶潤著)等。

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